企业是否该止步于MDM？

越来越多的公司开始尝试MDM，但大多数情况下，这些公司的实践都是以失败告终！

Gartner MDM专家安德鲁怀特近日在博客上称，企业正在陷入大数据管理(MDM)的泥潭中。

MDM从来不会像用户在部署时打算的那样顺利工作，他强烈警告说：

有越来越多的终端用户公司开始尝试尽可能多的在MDM中心堆积数据并掌管它们。有些情况下，企业可能会尝试搞定如何在他们的产品信息中心里存储物料清单。另一些情况下，企业试图在大数据中心终身存储一些有价值的客户信息。这些实际上都是近乎疯狂的举动。

他还补充说，就算MDM厂商表示你可以利用MDM的某个功能来实现你企业的某个预期，也不意味着这就是个好主意。

MDM已经出现有一段时间了，但是自从去年秋天开始，有越来越多的公司开始尝试MDM了。怀特说，大多数情况下，这些公司的实践都是以失败告终。

当然，失败的原因多种多样。有些可能是因为企业买到的产品并不是企业所需的，无法满足企业的应用需求。但是更多的时候，是企业本末倒置了，即将MDM作为了一种企业投资工具，而不是作为商业规范。

现在企业拥有了MDM，他们开始犯新手所能犯的各种错误，尝试用MDM解决以前遇到的各种数据问题。

难道真的如一句谚语所说，如果你有了一把锤子，所有事物看起来都是钉子吗?对于企业来说，他们有了MDM，难道所有数据都变成了大数据?这个逻辑显然不通，比如螺丝钉，就不适用于锤子了，而数据中的非结构化数据，也不适用于MDM。

怀特表示，所谓大数据是指能够定义你的业务内容的数据，因此，以前是什么数据，现在还是什么数据。而这就是问题的主要部分，即我们根本不知该该如何管理这些各式各样的数据。

他说：“实际上我们企业中有大量的数据，其中的大部分还是非结构化的。我们无法使用内容管理(CM)工具、或者信息生命周期管理工具(ILM)或者记录管理器甚至数据质量管理器来处理他们。”

这些工具有很多，但都没有提供整合性质的管理框架来统一管理企业中各式各样的数据。

那么现在企业该做什么呢?怀特说Gartner已经有了解决之道，但是还不便于透露。但他现在唯一能说的是，这个解决之道肯定不是MDM。