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思科钱伯斯:公有云和私有云都和网络有关

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在IDG Enterprise(IDGE)的“CEO采访系列”节目里,思科CEO约翰·钱伯斯和IDGE的首席内容总监John Gallant、Computerworld总编Scot Finnie及InfoWorld.com总编Eric Knorr一同探讨了思科对于云计算发展的看法。

作者:网界网 来源:网界网 2010年3月15日

关键字: 钱伯斯 思科 云计算

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在IDG Enterprise(IDGE)的“CEO采访系列”节目里,思科CEO约翰·钱伯斯和IDGE的首席内容总监John Gallant、Computerworld总编Scot Finnie及InfoWorld.com总编Eric Knorr一同探讨了思科对于云计算发展的看法。

从企业的角度,你如何看待私有和公有云计算的发展?你认为这两者的最终交集会是什么?

我们认为最终的交集将是一个联邦,这个联邦对于最终用户、CIO来说完全透明。所谓完全透明,就意味着最终用户需要把物理云、虚拟云、公有云和私有云综合在一起。这对我们来说是很理想的,因为我们关注的就是网络。

我们的CTO Padmasree Warrior刚来思科时,我要求她做的第一件事就是勾勒出我们的云战略轮廓。她找了一批很好的工程师,一同来解决这一问题。目前,我们正以极高的速度和效率在推进这一战略,并扩展了与VMware和EMC的合作关系,它们使我们最好的合作伙伴。不过我们也正在和Net App以及其他厂商建立更紧密的关系,力争让问题回到开放标准的轨道上来。我们现在已经有了一个不错的开始。

话虽如此说,但你们知道我们在公有云和私有云领域最好的合作伙伴是谁吗?是运营商,因为它们的兴趣就在于并非哑管道(dumb pipe)的管道,这些管道尚未被边缘厂商或者内容提供商商品化。这里有我们共同的机会。

你认为哪个市场会发展得更快?是私有云还是公有云?

短期来看是公有云。长期来看是私有云及其综合,也就是联邦,不管你称其为什么。顺便说一句,我们已经在做自己的云,并且正在和其他厂商的云进行交互。这是思科的典型做法。我们做我们自己的,了解自己产品的长处和局限性,然后和业界分享我们的进展。

根据今天的谈话以及我们和思科其他高管们的探讨,看起来思科在运营商和云计算方面押上了巨大的赌注。你会怎么描述这种情况?

2001年我们就在运营商身上押上了巨大赌注。那个时侯,很多人都说我们应该关注企业,应该关注商业。他们说运营商市场是一项不同的业务,发展方向也不如人意。我们得恭恭敬敬地说,我们能够做这项业务,而且我们就在这里。我们说我们在企业市场做得很好,在商业领域做得很好,人们可能会有异议,但是在新市场,也就是运营商市场上我们做得非常好,这一点却是毋庸质疑的。它们是我们扩建首个真正的云时合乎逻辑的一步。据我所知,这世界上还没有哪家重要的运营商会不考虑思科正在做什么。

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