思科钱伯斯：公有云和私有云都和网络有关

在IDG Enterprise(IDGE)的“CEO采访系列”节目里，思科CEO约翰·钱伯斯和IDGE的首席内容总监John Gallant、Computerworld总编Scot Finnie及InfoWorld.com总编Eric Knorr一同探讨了思科对于云计算发展的看法。

从企业的角度，你如何看待私有和公有云计算的发展?你认为这两者的最终交集会是什么?

我们认为最终的交集将是一个联邦，这个联邦对于最终用户、CIO来说完全透明。所谓完全透明，就意味着最终用户需要把物理云、虚拟云、公有云和私有云综合在一起。这对我们来说是很理想的，因为我们关注的就是网络。

我们的CTO Padmasree Warrior刚来思科时，我要求她做的第一件事就是勾勒出我们的云战略轮廓。她找了一批很好的工程师，一同来解决这一问题。目前，我们正以极高的速度和效率在推进这一战略，并扩展了与VMware和EMC的合作关系，它们使我们最好的合作伙伴。不过我们也正在和Net App以及其他厂商建立更紧密的关系，力争让问题回到开放标准的轨道上来。我们现在已经有了一个不错的开始。

话虽如此说，但你们知道我们在公有云和私有云领域最好的合作伙伴是谁吗?是运营商，因为它们的兴趣就在于并非哑管道(dumb pipe)的管道，这些管道尚未被边缘厂商或者内容提供商商品化。这里有我们共同的机会。

你认为哪个市场会发展得更快?是私有云还是公有云?

短期来看是公有云。长期来看是私有云及其综合，也就是联邦，不管你称其为什么。顺便说一句，我们已经在做自己的云，并且正在和其他厂商的云进行交互。这是思科的典型做法。我们做我们自己的，了解自己产品的长处和局限性，然后和业界分享我们的进展。

根据今天的谈话以及我们和思科其他高管们的探讨，看起来思科在运营商和云计算方面押上了巨大的赌注。你会怎么描述这种情况?

2001年我们就在运营商身上押上了巨大赌注。那个时侯，很多人都说我们应该关注企业，应该关注商业。他们说运营商市场是一项不同的业务，发展方向也不如人意。我们得恭恭敬敬地说，我们能够做这项业务，而且我们就在这里。我们说我们在企业市场做得很好，在商业领域做得很好，人们可能会有异议，但是在新市场，也就是运营商市场上我们做得非常好，这一点却是毋庸质疑的。它们是我们扩建首个真正的云时合乎逻辑的一步。据我所知，这世界上还没有哪家重要的运营商会不考虑思科正在做什么。