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为什么电信运营商必须“拥抱”云?

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认识到OTT运营商具有更智能、更灵活的商业模式,这在2007年已经是一个热点问题。每个人都同意,电信公司必须“寻找新的商业模式”来拯救他们免于沦为“低能的管道运营商”。

来源:网界网 2014年3月10日

关键字: 电信 运营商 云计算 OTT 苹果 AWS 谷歌 微软

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ZDNET网络频道 03月10日 综合消息:认识到OTT运营商具有更智能、更灵活的商业模式,这在2007年已经是一个热点问题。每个人都同意,电信公司必须“寻找新的商业模式”来拯救他们 免于沦为“低能的管道运营商”。这些都说的很好,但它顶多只是表达了需要而不是端出实际的解决方案:这些新模式可能是什么呢? 他们来自哪里,谁将发明他们呢?

到了2012年,答案就已经出现。云是不断发展的,它为新的经营方式开辟了无限的可能性。它已经发生,但并不是电信公司推动了云服务 - 相反的,它是由像苹果、AWS、谷歌和微软等公司所驱动。这是因为硬件和软件供应商、图书商、以及来自其他部门的企业们率先把握了机会。这也是电信公司与 他们复杂的通信基础设施,使这一切成为可能。但电信公司没有像聪明的企业家这么迅速适应,新一代聪明的企业家租用电信公司的带宽来推出新的业务。

为什么电信运营商必须“拥抱”云?

这些新的OTT云供应商都像媒体公司一样思考,而电信公司的思维则更像他们的打印机。打印机计算打印的页数,而媒体公司却计算其观众:所以电信公司 专注于自己的几十万用户,而云运营商动不动就以数百万的用户为单位。今天服务提供商应该至少与思考连接一样多地来思考服务 - 如同几年前他们思考在互联网和移动基础设施投资的方式一样。首先,这意味着寻找新的服务和收入的来源。其次,也许更重要的是,这可能意味着他们能否生存下 去。

2012年AWS、谷歌和微软占全球出货的以太网端口数量的40%。虽然这提供了我们有关他们巨大投资的一些概念,而总共小于50%的比例也告诉我 们,这些巨头没有一个大到足以主宰全场并可独裁决定用自己的云连接“标准”强制让全球来使用。所以我们面临着一个可能的“平台战争” 。

平台战争过去的经验表明,他们会走向一个“赢家通吃”的场景:当大多数用户将成本和选择做为首要决策标准时,两个不同的平台很少能共存,当然也不是平等的。赢家可以抢到高达70-80%的市场份额,剩下的面包屑则留给曾经一度的市场领导者们。

另一种方法是找到竞争和合作之间更好的平衡。运营商级以太网的巨大成功,是因为厂商共同协作,以MEF(城域以太网论坛)的名义创建和认证全球标 准,而不是互相对抗看谁的技术可以带头。它仍然是一个“赢家通吃”的局面,但这里的赢家是大家:用户可以不必把时间浪费在选择购买的技术认证服务和设备, 服务供应商和销售商做出更快的销售,以及由运营商级以太网所带来的高性能的加速、成本更低的广域网服务使得全球业务增加。

MEF取得成功的一个关键因素是,他们让服务提供者加入协作,而不仅仅是联合一群卖硬件盒子的厂商。在云服务的情况下,甚至有更多的利益相关者需要 考虑:设备供应商、服务提供商和运营商,以及巨大的数据中心运营商如亚马逊、微软和谷歌这些目前主导云的厂商,再加上越来越多的OTT公司如 Netflix、Skype和Whats App,他们从运营商租下便宜、灵活和可替代的基础设施,并在没有运营商资本支出的负担下做生意。这些OTT服务可能还没有直接与服务供应商竞争,但事情 可能会改变,如果供应商只是试图复制他们的成功商业模式,而不建立自己独特的资源,包括建立客户群以及广泛的基础设施,情况就会改变。如果每一个移动、计 算和存储应用都有潜力可能成为云服务,那么服务供应商就需要警惕了。

只简单地寻找新的商业模式是否足够? 分析脸谱、YouTube、eBay、亚马逊、谷歌、Netflix公司、Skype和类似公司的成功,告诉我们很多关于云可以作为新的商业环境以不同的 方式提供给许多个人。作为一个全球性的概念,不质问云能做些什么,而是质问云应该做什么,长期来说是不是会更好? 随着CE 2.0的到来,以太网的部署越来越快 ,但它仍然需要数周才能部署好,而服务却可以立即部署完成。

MEF没有停止一直在问“我们也许能让以太网做些什么? ”,但接着会问“如果要迁移到广域网并成为全球运输的选择,以太网应该要有哪些特点? ” 云前进的路应该是相似的。云服务需要一个强大而安全的连接层 - 它能以云的速度被部署完成吗? 运营商级以太网是快,但云的虚拟机数目已逾数百万。

技术流 - 云利益相关者包括领先的云服务提供商、数据中心运营商、云计算解决方案提供商、设备制造商和主要企业已经在CEF(云以太网论坛)里面聚集到一起, 以为云创造共同的和全球的标准。这将大大有助于建立公众和企业信心,并减少作选择的延误。请记住,即使云计算这样的大肆宣传和明显的成功,仍有绝大多数的 企业在那里,还不觉得可以信任云。

但是如果巨大的OTT提供商不加入这一进程会怎么样?他们可能会发现被边陲化在他们自己的云的孤岛内 - 虽然是一个非常大的岛 - 而这时世界其他地方都已经转变为互相共享标准了。目前最好成为CEF的一部分,共享已有的教训以为大家加快云的发展。正如Facebook对开放计算项目 的贡献,目的是为大家把蛋糕做大,而不是抓住最大一片的小馅饼,因此新的全球云标准的制定将为大家创造无限的商业机会。

CEF已经将服务提供商和网络设备制造商汇集,共同塑造云计算和计划云服务的未来。这些都建立于开放的技术标准、互操作性、和部署协议上。最近公布 的五个优先“基本原则”被确定为缩写VASPA,亦即:虚拟化、自动化、安全、可编程性、和分析。这五个领域底下已经设立了工作组。

作为一个联合社团,CEF有可能成为云服务发展的最大玩家之一,因为标准化的模式是防止市场分裂、增加市场、为大家创造新创新机遇的唯一途径。

但如果巨大的数据中心运营商和OTT服务提供商也加入该项目,事情才会真正地起飞。最安全的云交付平台仍掌握在服务提供商的手中,这样,作为CEF的一部分,即使是今天的大型云供应商也会过上更好的日子,而且每个人都将创建和塑造云的未来。

正如MEF 通过汇集厂商和供应商,形成500亿美元运营商级以太网服务市场的模式,所以一个包含各方的CEF必须成为2000亿美元(而且正在增长的)云服务市场的典范。

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