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走过了产品战、价格战、资本战之后,团购领域仍然热度不减,团购数量虽然呈递增趋势,增长速度明显放缓,各团购网站已经走进了实力比拼阶段。
“满意服务”的提出,让拉手网迅速聚集了大量用户,吴波也表示,目前团购已经进入第二阶段,服务品质对团购发展很重要。
品质究竟要怎么衡量,面对投诉不断,消费者怨气堆积的现状,团购网站有没有真正审视过员工、消费者、商户的关系?从商业关系上看,团购绝对是消费者与商户之间的桥梁,然而,为用户和商家服务的员工,便是这座桥梁的实体。
近日,拉手网完善员工福利薪酬体系,重视非法定福利的激励作用,为员工生活改善再出击。吴波表示,为员工提供好福利,让员工感受到“家”的氛围,是拉手网不变的信念,现在拉手网提出“团购幸福”理念,就是要让员工、消费者、商家都幸福。
对人才重视,是拉手网自成立以来坚持的信念,不仅在薪酬福利上为员工着想,更是让员工发挥各自所长,做专业的事,同时,拉手网也注意提拔有才之士,能干之人,全力打造精干团队。有种说法,在拉手,经理不是“老大”,员工才是“老大”。这着实非常鼓舞拉手网员工,充满干劲去努力。
“授人玫瑰,收留余味。”拉手网员工将工作中的幸福感传递给用户和商家,商家对与拉手网的合作感到满意,便用诚心和信得过的服务来面对消费者,消费者便会在消费过程中实实在在体会到幸福感,良性循环由此生成。
吴波曾坦言,“各团购网站已经经历了第一阶段‘占位’,用户头脑里面前几名位置基本已经固定,新团队再进来难度会很大”。团购行业竞争激烈,并不意味着行业就会混乱不堪,而是越有实力的较量,越能提高行业整体水平。
当团购网站都认识到团购网站在员工、消费者、商家之间的支点作用,才会提高团购企业的觉悟,拉手网“团购幸福”理念给行业一个全新提示,将消费背后意义诠释的更加透彻。
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