惠普网络业务：我们的成长比思科更快

　　自从2002年惠普收购康柏以来，Marius Haas就成为新的网络部门领导。经过与世界上强大的技术公司思科展开全球竞争后。Marius Haas认为他们的成长速度更快些。

　　在最近的一次访问印度时，Marius Haas表示：惠普ProCurve策略打败了竞争对手，从印度市场的经验和教训中就可以看到。

　　惠普ProCurve是如何击败思科并在全球网络设备市场成长的？

　　当记者问到这个问题时，Marius Haas表示，思科是在世界范围内最大的垂直机构，这是毫无疑问的。他们有大约80％的市场份额。前惠普公司首席执行官卡莉菲奥莉娜也担任过思科董事。但现在时代变了，思科和惠普产生了重叠组合。我们看到他们采取了一些行动，因为这些直接与我们竞争。

　　至于什么是HP Procurve的2009年人力资源战略，Marius Haas认为在目前情况下，我们把重心放在雇佣临时工上，但我很清楚的事实是，我们不会解雇任何人。

　　我们会继续增长3-5倍的市场，在全球范围内加大审核力度，但是我们继续投资于研发和建立我们在印度的员工人数。