云使IT变得模糊 最终还需归结于管理

是时候打倒这些一个接一个的孤岛了，IT将从一套孤立的反应成本中心转变为一个侧重于帮助企业竞争的服务提供者。

主题归类可能对于熟知自己领域的专家来说是一个轻松的方式，但它在IT中不是最好的。

在以前的IT中，管理员建立清晰的孤立的专业知识领域。IT基础设施是复杂的。服务器管理员监控计算主机，存储管理员和磁盘打交道，网络人员布线。实现并行区域看似优化IT的最佳途径。理论上您可以尽可能高效运行，让专业人员学习专业的技能，部署特定领域的硬件以及管理复杂的资源。

除了处理多个IT领域外，没有数据中心的最佳人选。当IT被组织成孤岛时，随时都会出现问题——故障诊断应用程序性能，争夺机架空间或分配有限的预算——由此产生的争吵不休，相互指责以及政治姿态将会浪费宝贵的时间和金钱。尽管有标准化协议以及供应商全面的验证测试，异构基础架构还是不可互操作的。

引导一个错综复杂的组织只是为了尝试新的事物可能会抑制商业的创意和创新，但一切都开始改变。这是一个IT组织和人员编制上的一个大规模转变。

虚拟化吸收这些孤岛

虚拟化在崩溃的IT管理领域起着一个重要的角色。首先，虚拟化工具侧重于释放服务器领域，聚合和池化物理主机，从而满足了理想化的虚拟机映像。这是一个巨大的进步。作为一个曾经的系统管理顾问，我记得打包的企业数据中心中超过一半的主机处于空闲状态或很少使用，每个上面都是一些小(但总是重要)的应用。过量的供应数量令人震惊。做虚拟化不仅能回收过剩的容量，而且还能将底层的物理资源均匀化，从而简化基础设施管理。

虚拟化，现在无处不在，已经发展的不止是服务器虚拟化。在不同层次上存储和网络也可以虚拟化。这些资源的变化可以被部署为虚拟设备(如HP StoreVirtual VSA)，虚拟机管理程序也开始在内核中直接整合这些资源(如 VMware Virtual SAN)。虽然虚拟化资源并不是所有工作负载最好的担任，但是我们确实看到虚拟化管理员承担更多直接的控制以及操作端到端的基础设施的责任。

云使IT变得模糊

如果只是为了跟上外部的竞争，内部IT组织必须演变为IT服务提供商最好。作为一个服务提供商，通过服务交付将焦点转移到提供价值并远离孤岛管理。

大多数IT云将可能成为混合云，也就是说，IT将不得不利用工作负载运行最低成本成为最大优势。IT将需要能够互操作数据和负载之间的内部云基础设施和资产,使用弹性配置和动态订阅定价。 但这不会发生，只要IT是有组织的独立管理的孤岛，将会为争夺预算不定期的争吵。

融合赫然耸现

也许要拆除IT 孤岛最直接的趋势是融合。IT厂商像VCE、Dell、HP、IBM和系统集成商(使用参考架构)，将现有的服务器，存储和网络硬件一起预打包，通常预安装一个虚拟化管理程序和一些顶层统一管理解决方案。融合工具提供即插即用的IT基础设施，但它仍然需要深厚的单一的专业知识。最主要的特点是快速部署胜过其他任何东西——融合工具的成功源于其各自的组件的故障进行相互操作(或自动安装)开箱即用。

再进一步，超融合工具提供商像Simplivity、Scale Computing、Nutanix 和 Nimboxx将服务器，存储和网络全部都集合在一个箱子里。除了简化和区域融合，超融合工具还提供内部的内置优化(例如，全局在线重复数据删除)和即插即用横向扩展。

也有与“超融合参考架构”竞争的产品组装，例如利用软件定义的基础设施在商用服务器上的系统集成商(Maxta)。关键是，超融合基础设施不会出现离散的孤岛。

IT归结于管理

要使它所有的都工作，IT管理产品需要包括跨区域功能，并纳入混合云覆盖。IT管理要从元素监控向确保交付服务质量转移。自动化，策略和专家系统将来取代很多需要内部部署主题的专业知识。

所以，IT组织会发生什么?IT可能会重新组织围绕着一个虚拟混合云管理员怎么管理和排列IT应用程序服务和谁来做最高层资源规划并优化整个内部和外部IT的云服务中间人，以及基础设施/设备所有者谁将使用融合结构设备建立具有竞争力的私有数据中心。

在应用方面，我们也看到类似的关于数据利用而不是数据管理的演变，应用程序操作(DevOps服务)取代只是编程，另外系统结构也不只是包括混合解决方案，而且还包括上下游IT关系(例如供应商和客户)。