扫一扫
分享文章到微信
扫一扫
关注官方公众号
至顶头条
早在四月份,在数据中心市场,惠普公司按照其既定目标推出新产品,并对于思科公司发动了直接的攻击,使惠普公司打造的资料中心成为看不见Cisco的数据中心。昨天他们宣布,惠普数据中心已成功地实现了向所有惠普路由和交换架构的过渡,在其数据中心清除了这些设备中的思科公司产品组件。在惠普6个全球内部数据中心替换了思科和其它非惠普的网络设备。惠普公司称,这个过渡用了6个月的时间,对于过渡并不需要采取离线措施。
现在,看到惠普公司在这些数据中心的基础设施上运行惠普公司独有的产品将是非常有趣的。这远远不仅仅是一个技术展示,这些数据中心正在运行惠普公司的全球业务,包括其互联网服务产品,交易处理,当然还有hp.com网站。
对于惠普公司和其之前收购且目前正在进行整合的3Com公司来说,数据中心网络市场都不是陌生的,而且之前他们并没有与思科这样的一种敌对关系。 “我们和他们”的营销思路和“不能与我们相处”的做法是有很大不同的,这通常会在企业层面上的计算机技术营销中遇到的。很显然,惠普公司认为明确自己的融合式基础架构产品是一项重要举措。
现在,这个有趣的分裂将成为惠普的信号;惠普和思科都想从专有协议和技术中获得客户,都在鼓吹自己的开放标准。但通常的融合式基础架构基本上是客户将他们的鸡蛋放在一个单一供应商篮子里。
惠普公司在整个计算领域拥有大量的产品组合,并且可以为他们的大部分客户提供一个解决方案,它可能只使用HP技术。另一方面,思科公司拥有更窄的产品系列,通过与其它供应商所必要的合作从而提供完整的客户解决方案。
这样对于我们来说就出现了以下的情况:惠普公司,尽管使用“开放式”的技术,但更可能对客户的定位是提供单一供应商解决方案,而思科公司,拥有他们的“专有”标准,很可能是为客户的问题提供一个多供应商解决方案。
如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息,那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。
现场直击|2021世界人工智能大会
直击5G创新地带,就在2021MWC上海
5G已至 转型当时——服务提供商如何把握转型的绝佳时机
寻找自己的Flag
华为开发者大会2020(Cloud)- 科技行者