中国人寿建三地环网数据中心

　　中国人寿保险股份有限公司是目前国内最大的寿险公司， 2007年营业总收入高达2800亿。中国人寿全国共有35家一级分公司，340家二级分公司以及3000家三级支公司。

　　为了支撑数据大集中的需要，中国人寿保险股份有限公司于2007年逐步展开对北京数据中心、上海数据中心、江苏数据中心的建设工作。全国35家一级分公司的生产和办公业务将会逐步集中在数据中心，数据流将会更多地发生在分公司与数据中心之间。

　　全国数据大集中的运营模式，需要有一个足够稳定和可靠的后台数据中心，否则数据大集中不但不能给企业带来好处，相反还有可能是一场严重的灾难。因此，中国人寿保险股份有限公司早已经将数据中心的建设纳入到了整体IT战略规划中。由于数据中心是中国人寿最重要的基础设施之一，“稳定”成为其网络建设的主旋律。

　　全国数据大集中，使得一级骨干网的重要性更高。原来的一级骨干网中，分公司上下联路由器共用，不稳定的因素非常多，在管理方面总公司与分公司也难以做到准确的分工，而且在带宽方面也已经无法满足集中之后的需要，尤其是原来使用的都是SDH线路，在扩容方面会非常麻烦。总公司与分公司之间的一级骨干网采用了双线路，因为属于跨省的广域网长途线路所以每年的维护费用都不低，但是主备的使用策略却又使得其中的备份线路长期闲置不能被有效地利用。

　　为此，中国人寿携手锐捷网络共同设计并实施了全国一级骨干网及三地数据中心环网的建设方案。北方数据中心汇聚全国的办公业务及北京分公司的生产业务，南方数据中心汇聚南方的生产业务，江苏数据中心为过渡性的数据中心，不直接面向分公司。数据中心环网中，每个数据中心单独采用两台RSR04E作为环网的路由器;数据中心采用单独的路由器汇接各分公司。这样，将环网与一级骨干网分离，减少了他们之间的耦合度，增强可靠性。

　　在南方数据中心采用一对RG-S6810E搭成双核心热备份的架构，作为应用服务器群及数据库服务器群的接入。

　　三个数据中心全部采用两条ATM线路，接成环状。为保证可靠性，两条ATM线路分属两家不同的运营商。同时，为了提高线路的利用率，将三个数据中心之间的两根线路开销调成一致，并通过动态路由协议实现等价路径负载均衡，这样数据中心之间的流量就会平均地通过两根线路，提高了线路的利用率。

　　在本次的骨干网络改造中共涉及到全国35个一级分公司，其中每个分公司部署两台锐捷RSR04E高端路由器作为广域网上联。并通过ATM广域网线路分别和南方数据中心、北方数据中心连接，实现设备、线路、路由的高度冗余，有效地保障全国骨干网的可靠与稳定。RSR04E采用模块化的操作系统及分离的硬件设计架构，有效地保证了骨干网关键节点的稳定可靠。

　　随着公司业务系统的全国集中，2M SDH业务线路已经不能满足大部分省公司业务发展的需求，广域网线路带宽的升级迫在眉捷。由于SDH线路难以平滑升级，所以在一级骨干网采用ATM线路。ATM通过在运营商调整就可以使线路的带宽平滑地升级，而路由器的ATM接口不需要任何变化。

　　原来省公司的骨干网是上下联路由器共用，这样如果路由器发生故障，地市到省公司及省公司到总公司的网络就全部中断。本次改造采用了两台锐捷RSR04E专门用于上联，将原有的路由器专门用于下联地市，这样使得网络的架构更加合理，稳定性得到进一步提升。

　　一级骨干网双线路之间，实现了生产业务与办公业务的分流与互备。正常情况下，办公以及其它数据从办公线路转发;生产数据从生产线路转发至总公司数据中心或上海数据中心。任何一条线路失效时，另一条线路接替相应业务数据流量的转发，达到互备效果。

　　经过改造之后：一级骨干网实现了与二级骨干网的分离，降低了耦合度，既有利于总公司实行下管一级的管理分工机制，又使稳定性进一步提高;一级骨干网双线路之间，实现了生产业务与办公业务的分流与互备;通过在数据中心部署动态路由协议，实现了数据中心两两之间的负载均衡，提高了环网ATM线路的利用率。此次对一级骨干网的改造，很好地支撑了全国数据大集中的运行模式，为中国人寿的下一步发展奠定了坚实的基础。