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在拉斯维加斯与惠普基础设施软件和刀片业务的战略和架构副总裁Gary Thome就惠普收购3Com以及如何整合H3C等问题进行了简单的交流,这也是惠普首次向外界透露对3Com整合以及对H3C的整合思路。
在2009年11月11日以27亿美元收购3Com一来,如何整合这家公司,并完善惠普战略一直是业界关注的话题,对于今天的惠普而言,业已是全球最大,产品线最全面的IT公司。
Gary Thome仍然强调了惠普收购3Com的优势,认为此次合并将全面改变整个网络产业,并且增强惠普基于服务器、存储、网络、管理、基础设施和服务融合之上 的新一代数据中心战略。该交易将帮助客户简化网络,为企业部署独一无二、极具创新特征的从边缘到核心的网络层,提高IT服务交付能力,而这一切均建在一流 性价比的基础之上。
经过半年多的整合,惠普将全面整合ProCurve、3Com、H3C、TippingPoint产品线,正式推出四大系列产品,分别是A系列(以H3C产品线为主,针对大型企业客户)、E系列(ProCurve产品线,主要强调低成本,面向中小企业)、V系列(3Com、ProCurve产品线, 突出简便、管理特性的产品)、S系列(TippingPoint安全系列)。
在品牌上,TippingPoint将独立运作,确保其品牌知名度。网络方面,鉴于H3C在中国地区的品牌知名度,将在中国内地、香港和澳门继续使用这一品牌。在上述地区之外,惠普网络产品将全部以惠普品牌销售,不再出现3Com品牌。
对于H3C在中国的团队,Gary Thome表示将在现有2500人的基础上,继续加强投入,确保在高端路由器和交换机方面获得进一步的发展。
在销售方面,惠普将调动全球40000多个合作伙伴以及惠普强大的销售队伍全力推销惠普的网络产品,而收购3Com以及如此巨大的销售推动,用Gary Thome的话说,就是为了打破垄断,当然所指的企业很清楚,就是思科,对于这一点大家心知肚明。
Gary Thome认为思科产品系列使得网络过于复杂,而且价格高昂,而HP的产品有着更好的性能,统一的界面,更加便宜,对于用户而言,惠普的介入将给他们一个 新的选择,而且,Gary Thome非常自信的强调,客户对此的反应非常强烈,这使得惠普在挑战思科的道路上充满信心。
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