2009年十大之“最受关注的华为新闻”

　　C114讯 12月29日晚间消息（张月红）2009年如果说有哪一家公司的新闻能够确保吸引读者的眼球，毫无疑问那便是华为技术了。

　　尽管行业每天都充斥着各种大量的新闻，但只要有一个标题带有“华为做……事情”，那它十有八九会成为本周点击量最多的文章。

　　有很多理由可以解释为什么这么多眼球聚在华为身上：竞争对手们想知道它在做些什么，全球主要的运营商巨头们今天都已成为它的客户，所以对手们想了解下现在华为的进展，以及还有哪些运营商又被它拿下；又或者看看是不是能揪到什么炒作的机会——华为世界各地那么多员工，总归会有点什么不光彩的事情发生。

　　还有一个更重要的原因在于，目前全球主要的设备供应商们都发布了他们2009年的财务状况。华为是不是越过它的主要竞争对手们，攀到了全球电信设备厂商的前三名的榜单上？所有这些理由，还有可能将华为推到2010年的十大关注新闻榜单上。

　　这里盘点下C114 2009年华为新闻里，最受关注的十篇文章，本次摘选仅限于新闻：

　　深圳龙岗区政府规划为华为建一座新城

　　2009年12月：深圳龙岗区委书记表示，华为周边内外环境和城市规划差别太大，龙岗区将尽快启动对华为周边五平方公里范围的整体旧改计划，打造华为新城，这个新城整体规划可能最快在年底出台。（http://www.c114.net/news/126/a464149.html）

　　中国最佳领导力培养公司：华为第一联想第二

　　2009年11月：中国企业家在领导力培养上的“人治”色彩明显，换句话说，必须“一把手”强力推动才行。如果任正非退休了，华为现有的人才储备和领导人培养机制，是否可以在以后较长的时间内仍然屹立不倒？” （http://www.c114.net/news/126/a456545.html）

　　中国电信设备规模进入北欧：华为挪威建9000个基站

　　2009年11月：华为深入北欧腹地替换爱立信诺西设备，攻入领先运营商本土市场，爱立信当日股价下跌3.55%，如果此次Telenor挪威项目能够进展顺利，将会具有良好的示范效应，有利于华为获得更多欧美主流市场运营商的青睐。（http://www.c114.net/news/126/a456405.html）

　　中国电信市场投资暴增 中兴华为力压外资巨头

　　2009年10月：今年中国的电信市场投资爆发性增长，移动通信设备资本开支超过66亿美元，中兴和华为正是其中最大的受益者，华为内部人士强调，华为今年全球销售目标高达300亿美元。（http://www.c114.net/news/126/a453879.html）

　　华为启动2009年社会大招聘 涉及研发财经等职务

　　2009年10月：“华为社会招聘随时都在进行，这是人力资源部的正常动作，有需求就做。”华为对C114表示，“华为不是习惯性的按照固定时间进行规模招聘。”（http://www.c114.net/news/126/a449058.html）

　　华为高增长的隐忧

　　2009年9月：过去五年华为的销售高速增长，代价是债务负担日渐沉重，盈利水平下降；这种重增长（市场份额），轻质量（盈利水平）的粗放增长模式也为华为带来了隐忧。（http://www.c114.net/news/126/a445264.html）

　　华为内部自评与爱立信双雄时代成定局：距伟大还有多远

　　2009年8月：现在看来，华为已能当得起“成功”二字，但离任老板提出的“成为伟大的公司”这一目标则尚有相当距离。华为要成为受尊敬的伟大的公司，首先必须改变人们对其“廉价”“低成本”的第一感观。（http://www.c114.net/news/126/a437030.html）

　　任正非的华为与张瑞敏的海尔

　　2009年8月：说到华为和海尔，人们立即会产生截然不同的联想。两个企业显著的区别也与老板个性大有干系，换言之，企业创始人及其继承者的性格，深刻地影响着企业的命运。 （http://www.c114.net/news/126/a438685.html）

　　孙亚芳：曾在华为最危急的时候“挽救过华为”

　　2009年8月：这位“男性社会”的女董事长，即使在任正非的光芒下，媒体面前曝光的频率还是较多的，非华为创业元老的孙亚芳能在任正非+孙亚芳这个最核心的管理班子中屹立不倒，可见二人互相配合的默契。（http://www.c114.net/news/126/a432897.html）

　　格局之变：华为2009剑指巅峰？

　　2009年1月：对于绝大多数企业而言，2009年是生死之年，华为总裁任正非曾经提到：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”（http://www.c114.net/news/126/a378754.html）