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乌鲁木齐铁通推行“客服经理派驻制”全面提升服务质量

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为实现公司保存扩增、挖潜提效的经营目标,全面提升服务质量,乌鲁木齐铁通近日全面推行“客服经理派驻制”。

作者:庄德尚 邵君 来源:通信世界网 2008年6月6日

关键字: QoS 服务质量 qos服务质量

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  为实现公司保存扩增、挖潜提效的经营目标,全面提升服务质量,乌鲁木齐铁通近日全面推行“客服经理派驻制”。

  “客服经理派驻制”就是根据电信市场实际,选派优秀的客服经理派驻到相关营业部,对营业部在市场分析、业务策划、服务提升等方面进行指导。要求派驻经理在派驻期间要制定出特色的大客户服务内容,全面掌握客户分流情况,同时组织监督对营业部新装机用户,宽带包年、包月、续费用户进行100%回访,及时发现工作中出现的错误,每月对所辖区域内的服务质量进行总结分析,提出整改措施,并协助营业部经理处理好各类用户问题。

  对于因管理不善,失职行为造成的大客户流失或发生三类以上责任投诉,以及对投诉处理不力造成的用户越级投诉,派驻人员要承担相应的责任。公司每月将通过对窗口人员、维护人员的日常服务,故障超时和投诉率的下降等指标,对派驻人员进行考核,以此来促进服务质量的全面提升。(新疆铁通 庄德尚 邵君)

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