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融合无处不在 IP等同于业务

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网络IP化和融合已是不争的事实,网络技术的开放和标准化已是大势所趋。近日,以“智能IP,融合网络”为主题的2008锐捷网络新品发布会在沈阳拉开帷幕。在随后媒体沟通会上,锐捷网络产品营销部总经理、产品总监杨红飞携众产品经理接受了ZDNet的专访。

作者:陈毅东 来源:ZDNet网络频道【原创】 2008年11月25日

关键字: 锐捷 网络融合 智能IP 网络管理

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网络IP化和融合已是不争的事实,网络技术的开放和标准化已是大势所趋。

近日,以“智能IP,融合网络”为主题的2008锐捷网络新品发布会在沈阳拉开帷幕。在随后媒体沟通会上,锐捷网络产品营销部总经理、产品总监杨红飞携众产品经理接受了ZDNet的专访。

融合无处不在  IP等同于业务

锐捷网络产品营销部总经理、产品总监杨红飞

 

CIO的两难 如何兼顾需求和预算

企业CIO的两难,不断增加的应用需求和不断缩减的预算,逐步成为企业CIO不得不面对的现状。如何让网络运行正常,并且花更少的钱是现在大多数企业CIO关注的问题。CIO需要考虑业务和IT运维:如何改进业务流程、创建新业务战略、更好的服务客户,如何部署IT战略应用、扩大基础架构、提升安全性和连续性。

从9月份的金融危机爆发以来,锐捷网络产品营销部总经理、产品总监杨红飞的脑海中就在不断思考着这样一个问题,金融危机对企业IT意味着什么?CIO们该如何应对?而这个问题是锐捷8年以来一直在思考的问题,只是在不同的客观环境中,客户所关心的内容不同。

杨红飞表示,“企业希望发展越来越大,更多的业务可以通过网络开展,这个网络一定要足够的开放和标准化。锐捷坚信这一点,并会不断推动这个事情。另一个就是网络技术的融合,网络的融合最直接的效果就是会带来业务的融合,带来应用的融合。这样融合的网络平台能够带来更多的商机,同时基于融合平台上的业务开展,利润也可以最大化,毕竟利润是用户非常关注的话题。所以,今天我们基本上能够看到,应用融合和网络融合,互相之间已经是完全不能够分开了。锐捷网络从2000年开始扎根于网络,一直在思考我们的客户到底关心什么,客户在关注什么。时间来到2008年,锐捷再跟客户们沟通的时候,客户反馈目前主要在考虑两个方面:业务和IT运维,平衡应用需求和投资预算的两难成为企业信息化进程中,CIO目前的两难抉择。”

但在一个个鲜活的案例讲述中,笔者似乎也从中看到了锐捷对客户的了解已然成竹在胸。

业务迁移到网络。杨红飞提到,“比如企业的CRM,就拿锐捷目前的CRM系统采用的是salesforce的产品,非常好用,锐捷总部和分支机构都可以通过网络实时的填写数据,锐捷的普通员工喜欢,领导也很满意,IT部门更是高兴,为什么呢?因为,锐捷以前也是用本地的CRM,虽然由专业的人员来做维护,但还是会出各种各样的问题。现在将CRM业务迁移上网络后,发现CRM的效果确实突出,并且相关人员的压力也在减小,这样的战略级应用,就是网路的力量。”

运营商的蛋糕。杨红飞指出,“比如商业周刊曾出了一篇文章,叫做《运营商死地归来》,其实从2005年开始,电信的朋友们就对此深有感触了。2005年锐捷与运营商的沟通的时候,他们就提日子越来越不好过了,因为出了Skype。但到了2007年,电信业的预计利润达720亿美元。而历史最高为1998年680亿美元。让运营商有一种死地归来的感觉,这个背后是音频、视频、网络游戏等业务的快速发展。这么大的蛋糕由什么来支撑?”

奥运的网络传播。最近的案例就是成功闭幕的北京奥运会,杨红飞指出,“北京奥运会中,媒体的报到大部分都是靠网络传播的。拿美国的NBC来说,不必象上次奥运会一样,派遣庞大的900人报到团队到中国,身在美国的编辑通过网络链路快速便捷的取得第一手的资料,仅这样一项开支就节省了大约900万美金的差旅费,并且效果较往届有所提升,速度更快,质量更好。

当然这样的案例数不胜数,北大定期会有一个CIO班,锐捷每次都会与参加这个班CIO们进行交流。大家都也会说,IT正在改变用户、改变思维方式,并且网络信息化正在逐步成为支撑企业发展的关键要素。

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