李大维：围绕Facebook的创业机会

　　在周六北京SNS开发者聚会上，听了很多精彩的演讲，与李大维（David Li）的聊天更是受益良多，记录如下（完全凭心记，也加上个人理解）。

　　1、李大维是谁？Facebook黑客，就是在Facebook平台上开发APP（Application）的人。目前运营着6个APP，其中有2 个有上百万用户（还没到千万级？）的安装量。团队在10人以下，主要开发者就是2人，然后是负责维护运营APP的。松散型，团队分布在美国、中国大陆、台湾（？）。李是目前这个领域的高手。

　　2、两个APP，其中一个是送花的应用（Growing Gifts）。赢利模式是广告。在美国有十几种广告联盟，不限于Google Adsence。

　　3、在美国有1-2家专门投资这一领域的VC，但并不看好风险投资的作用。因为，其一，如果这个应用(APP)证明是赚钱的话，风险资本投进来并不能让它更赚钱（更流行）；反之，如果APP不赚钱（也就是安装量不大），钱投进来也没有作用。这有点像一个奇特的创意产业，在“应用流行-通过广告联盟赚钱”之间是一种几何关系，而且这个产业也不太容易被并购/上市/退出，在内容-渠道之间，交易成本也极小—谁见过还有创业领域像这样的，呵呵。

　　4、中国的机会。对于平台（校内、Myspace、51.com），这是一个巨大的机会。拿传统软件平台厂商做比较，你要吸引第三方开发商，需要一家家去谈，别人也不一定会做，难成规模；而开放平台，开放一种接口或协议，让大量的中小创业者加入进来，节省了交易成本，不用每家去谈；而那些成功的应用，也会经受市场的考验。给平台带来大量的流量，挖掘出更深层的社会关系。

　　开放平台其实是一种千载难逢的商业模式，会成为未来的主流。平台需要做的，说得白一点，就是考虑好怎样和开发者分钱。而对于开发者而言，其实就是一次巨大的创业机会，特别是对草根创业者，你初通一下简单的脚本语言，想一个社交平台的好创意，如果它流行了，你就成功了。

　　5、Facebook本身，对中国的威胁或者说机会有多大。目前，Facebook APP基本没有面对中文用户的（群体太小），我私下感觉Facebook这样的网站不大可能进入中国主流互联网市场，这和Google还不一样，搜索是一种比社交更加基础化的应用，你会用得到。除了商业需求（阿里巴巴），中国人有需求去到Facebook里社交的，真是看不出来。如果不需要这种关系，什么 APP都是没用的。

　　6、那么剩下来，就是中国自己的Facebook。现在流行的统一平台是Open Social，具体会怎么样，只能等着看一场好戏了。有一种观点是，虽然Open Social是一个开放组织的标准，而Facebook是一家商业公司，但是Open Social能够实现的，还远远不是Facebook所实现的一种平台开放。个人感觉，Discuz的UCHome可能会和Open Social形成一种两者并立的模式，前者是长尾、草根、垂直的游戏，后者是大公司、平台的游戏。这个是很自然的，在广告联盟平台之间，也有这种分野。

　　7、剩下还有一个Facebook，就是手机上的Facebook。中国移动已经在准备做这样的SNS，目前正在找CEO。