2003年IBM首创“爱心献社区”全球计划 推动公益事业

　　2003年，IBM宣布在全球100多个城市同时发起“爱心献社区”(On Demand Community)公益活动。该活动改变了以往企业志愿服务的所有模式，通过网络向IBM志愿者提供在线培训和支持材料，并与他们所展开志愿活动的机构分享这些信息，从而为学校和非盈利机构提供了一系列成熟的技术解决方案。该方案能够向全球员工提供140多项IBM的技术资产和其他创新资源、战略、项目和指导，员工可以上网获得这些信息，并与他们展开志愿活动的机构分享这些信息。此外，IBM将向符合条件的机构增加技术赠款和现金奖励的数目，使员工在这些机构使用新的随需应变工具。

　　同年，IBM中国公司召集60多位已经成为志愿者的员工召开大会，在会上提出鼓励和坚持企业慈善事业的倡议，号召员工使用IBM高价值的技术工具，在非盈利社区机构和学校中展开志愿活动。除北京外，此项活动也在广州、上海、成都以及全球其它90多个城市同时展开。

　　IBM志愿者通过该活动积极地为社会贡献其专业知识和技能, 提升IBM在其生活和工作的社区中优秀企业公民的形象，并展示IBM品牌形象的特质。可以说，“爱心献社区”公益活动把员工的技能和特长与IBM在技术及解决方案方面的威力和创新结合起来，是为社区带来根本变化的革命性举措。

　　“爱心献社区公益活动与其他企业员工志愿活动相比，优势在于企业的规模，”IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟焜先生说，“IBM爱心献社区公益活动使我们能够将数千员工融入全球统筹中，使员工获得资源，改变他们投入时间的学校和社区组织的现状。我们正把社区服务提高到一个全新的水平。”IBM总裁彭明胜曾如此评价“爱心献社区”公益活动：“没有一家公司能够强迫员工参加志愿者活动，因为志愿者的决定和自我奉献源自其内心。我们所能够做的，是向成千上万运用自身专业知识和爱心为社会做贡献的IBM员工提供教育、技术、奖金和奖励，从而对我们企业文化中的这种鲜明特色予以鼓励和支持。”

　　从成立之日起，IBM 就确定公司核心准则是为顾客创造价值和为社会提供服务，把成为“一个伟大的公司”作为企业文化的关键组成部分。这一理念由 IBM 的创始人老华生提出，其继任者小华生贯彻推进，经郭士纳发扬光大，现任总裁彭明盛更是将其凝聚升华，推出了 On Demand Community (爱心献社区公益活动)，志在将 IBM 广大员工的优势和技能与创新的技术和解决方案相结合，为那些需要知识和技能的地方机构和学校提供专业性的帮助。

　　在20世纪80年代和90年代，IBM一直是全球公益活动参与力度最大的公司。目前，公司调整了其社会投资方式，从仅仅支付资金改为将资金与技术融合，并且注重推进人类的可持续发展。