1934年IBM采用按小时付酬方式 实现同工同酬

　　1934年，IBM抛弃了向工厂工人支付计件工资的做法，取而代之的是按小时付酬。通过坚持这一传统，IBM在1958年成为第一家为所有按小时付费的国内正式员工纳入薪酬体系的工业企业。这种支付方式的变化将全体国内员工纳入基本薪酬计划，为全体人员提供了经济稳定性和平等性。

　　IBM对员工的平等态度开始于Thomas Watson Sr.，因为他在1934年抛弃了为制造工人支付“计件”工资的做法，而采用按小时付酬的方式。24年后，通过将全体员工纳入到薪金体系中并提供同等的福利，Thomas Watson Jr. 进一步加强了平等的氛围，并消除了等级制度，从而实现了Watson Sr.梦寐以求的工作场所社会结构。

　　在20世纪50年代中期，有些业务领导人可能对传统企业薪酬结构的变化持怀疑态度。然而，Watson看到了更改的必要性。与他父亲一样，他非常明白白领和蓝领工人之间存在不健康的阶级差别。他认为，消除计时工资将有效地消除这一界限，并激发员工的士气。

　　目前，IBM员工的薪酬制度已经成为推动公司业绩的一种文化。在过去十年间，IBM改进了薪酬战略，其主要特点是注重员工的工作结果，而非工作过程和工作年限，评定尺度是团队成员的相对贡献额。可以说，这种基于业绩的薪酬制度不仅对IBM吸引和留住那些能够为公司创造市场业绩的人才，而且对重建IBM的IT业界领导者地位都发挥了至关重要的作用。