Google鲸吞创业型公司：借外力弥补创新不足

北京时间8月11日消息，据外国媒体报道，由于内部的一些项目未来有效地刺激公司业绩增长，Google首席执行官艾里克-施密特今年以来已经将其业务并购步伐增强了一倍左右，并可能在今后一段时间维持这种业务并购速度。

施密特本周接受记者采访时表示：“业务并购的时机已经来临。公司能够支付这些交易，我们仍将准备进行长期投资和业务并购。”

Google目前约占美国搜索市场三分=之二份额，几乎每隔几周就会实施一起业务并购，这一频率已经超过施密特在去年经济危机之后开始并购业务时制定的“每月一次”这一频率。Google最近一笔收购交易是上周收购社交游戏制作公司Slide。

目前，Google一直先发制人，抢购一些初创型社交网络公司、移动技术和图形广告等公司，在这些领域，Google公司内部力量略显不足，急需外来帮助。目前为止，Google仍有90%的收入主要来自传统的广告业务。最近其又终止了诸如Wave协作网站等业务的运营，因为这些业务未能吸引足够的用户数量。与此同时，Google仍在奋力追赶Facebook的增长速度。

对此，佛罗里达分析公司Benchmark的分析师克莱·莫兰(Clay Moran)表示：“Google正努力在网络世界里保持局促的创新，为实现这一目标，其一大主要方法就通过外来资源。”该分析师还建议投资者加紧购买Google股票。

反垄断监管机构：

美国不断加强的反垄断调查给Google收购更多公司增加了诸多障碍，但施密特表示，反垄断调查不会阻碍Google寻求外部交易的计划。此前，Google在收购AdMob移动广告公司时，也曾受到美国联邦贸易委员会长达6个月的详细审查，但最终Google仍在今年5月，以7.5亿美元的价格将此公司并购旗下，此次业务交易也促使Google成为全美最大的移动广告销售商。

上月，施密特表示，其预计监管机构还将对Google拟收购搜索数据提供商ITA软件公司的交易进行严格审查。对此，施密特也称：“我们将为终端用户采取正确的措施，其次才是考虑其它的事情。我们将继续努力收购ITA公司，我们也会努力让所有人都相信我们的做法是很正确的。”

据彭博资讯的统计数据显示，Google去年收购了5家公司，而今年已经宣布或完成了至少18起收购交易。其中多数收购交易，Google都未公布交易条款详情。

现金储备充裕：

总部位于圣路易斯市场研究公司Edward Jones的分析师安迪-米埃德勒(Andy Miedler)表示，使用现金收购初创型公司远比让现金停留在资产负债表里好得多，要知道资产负债表里的现金只能获得较低的利息。截至上一季度末期，Google持有的现金和市场可兑换证券共计300亿美元。对此米埃德勒还表示：“今后的很长一段时间，搜索业务仍将维持Google业绩增长。但如今，我们还需要让投资者看到Google新的业绩增长点。”

据互联网流量监测机构ComScore公布的数据显示，去年全年，Google用于内部研发的成本高达28.4亿美元，这些研发却未能给其业绩增长提供较多的机遇。去年推出的旨在改变互联网用户共享文件和图片的Wave的服务却于本月宣告终止。此外，在社交领域，Facebook的迅猛发展让Google 较为被动。Google的Orkut网络今年6月份的全球用户数量约为5460万，比去年同期增长5%左右。而Facebook的用户数量几乎是 Google的10倍左右，其同比增长幅度更是达到了60%之多。此外，Google的另一项与Gmail捆绑一起的社交服务Google Buzz于今年2月份上线，但从目前的势头难看，此服务也一直未能撼动Facebook在社交领域内的统治地位。

股价下跌：

Google今年以来的股价已经下跌了19%之多，这与标准普尔500指数几无变化的局面大相径庭。在周一的纳斯达克股市常规交易期间，Google股价再度下跌了1.64美元，达到503.71美元。

施密特表示，收购Slide公司会弥补Google在社交领域技术方面的不足。Google还在今年初斥资5000万美元收购了社交搜索服务初创型公司Aardvark。对此，施密特还表示，Google并非在打造另一个“Facebook”。

施密特目前仍拒绝透露Google此番收购Slide真实意图，事实上，Google已经在诸多服务中添加了社交元素，例如Gmail、Google Docs以及图片网站Picasa等。据知情人士透露，Google花费近两亿美元收购Slide。

风险因素：

据此前曾在Google担任主管、现任美国在线首席执行官的蒂姆-阿姆斯特朗(Tim Armstrong)表示，施密特在Google不同发展阶段管理多种服务产品的能力将有助于Google挖掘公司新的业绩增长点，同时也对其自身产生很多益处。

阿姆斯特朗还表示：“敢于承担风险是一种必要的能力。施密特在冒险和承担风险方面干得很好。如果长期观察诸多大公司的发展，你就会注意到要想让诸如Google这样大型公司不断取得进步，其唯一的途径就是内部创新与外部并购相结合。“

目前，Facebook已经给网络广告客户增加了越来越多的竞争压力。据ComScore的数据显示，Facebook今年第一季度的视频广告数量位居全美第一，而此前该市场一直由雅虎主宰。此市场主要系视频广告内容，而不是传统的文本广告。

大型业务：

施密特表示，Google下一笔的100亿美元业务可能会出现在视频广告和移动市场方面。他没有透露产生这些收入的时间将会有多长。Google开发的 Android智能手机操作系统则成为Google在手机领域的重要产品。该产品也系由Google在2005年并购获得，目前已经在与苹果iPhone 的激烈竞争中取得一些胜利。据调查研究机构ISuppli的报告显示，预计至2012年时，全球范围内的Android手机数量将达到7500万部，超过苹果iPhone手机的6200万部。

目前，Google尽管仍未从Android平台直接获得利润，因为该平台目前是供手机制造商免费使用。但是，Android平台将帮助Google控制手机界面，并推动更多客户到此手机上投放广告。2008年，Google收购了DoubleClick公司，此交易帮助Google拓展了显示广告业务。 2006年，Google又收购YouTube公司，并由在网络视频市场获得了主导地位，更为Google增加了新的收入渠道。

对此，米埃德勒称，依赖并购业务并不表明Google就不会增加自身价值。每次完成收购交易之后，Google都对这些收购业务进行新的创新，例如，YouTube的广告项目就是在Google此后开发出来的。米埃德勒称：“Google收购公司，但也会让公司更好。”此外，他还表示，尽管 Google在内部产品开发方面遭遇了Wave之类的失败情况，但其仍有更强的能力开发内部产品。(牛牛)