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在互联网商业时代,“情怀”已经成为很多企业品牌“居家必备之选”,似乎不谈“情怀”,就跟不上这个时代。而就在大家都力图“淡化产品、放大情怀”的时候,一家公司却始终聚焦在自己产品方案的每一个细节上,立足场景应用、不断推动“革命”。这家公司有一款产品从1.0到3.0已经进行了三次“革命”,最终在所处的细分市场上,“革”出75.2%的惊人市场占有率,成为该领域当之无愧的头把交椅。这就是锐捷网络的——云课堂。
不做电脑的奴隶
提到锐捷的云课堂,其实诞生于一个很偶然的机会。锐捷网络云课堂产品事业部总经理尹德琨回忆,当时锐捷网络在教育信息化领域已经耕耘了多个年头,常常听到老师抱怨计算机教室的低效率,开机慢、温度高、噪音大,繁琐单调的运行维护工作一再重复。电脑本应是教育教学的工具,很多老师调侃自己却已经成了这一大批电脑的“奴隶”,天天都要小心翼翼地“伺候”它们,以避免出现故障和宕机,造成“罢工”。面对当时学校计算机教室这些随处可见的抱怨,锐捷的工程师暗下决心,要通过一场产品技术的“革命”,“解放”这些不愿做电脑“奴隶”的人们。为了让“革命”更接地气,研发出的产品贴近用户,解决现实中的问题,锐捷将研发工作直接搬到了应用现场。最初的云课堂1.0,就是诞生于昆明一所职业学校计算机教室上的小阁楼上。而这种“深入群众”搞研发的“革命作风”,也就此成为云课堂不断精进发展的优良传统。云课堂1.0通过虚拟化技术将运维管理效率提升了40倍,并且降低80%的能耗,让计算机多媒体教室的管理人员彻底“解放”出来。
重返校园,把自己当成一名学生
云课堂1.0的成功推出,很快就获得了众多用户的认可,被大量的计算机教室采用。产品的热销,也让很多竞争对手争相模仿、推出类似的产品与方案。而此时锐捷的工程师并没有过多地执着于眼前的得失,而是开始酝酿着下一场“革命”。
解决了计算机教室管理者的问题,锐捷将目光投向计算机教室实际的使用者——老师和学生。为了更好地了解与感知用户需求,锐捷特别在北京做了信息技术课的满意度调研。发现60%的学生认为信息技术课对于知识掌握来讲,体验度并不很理想,这引发了锐捷云课堂团队的思考。本着“深入场景、发掘痛点”的研发设计理念,锐捷的工程师提出,“要重返校园,把自己当作一名学生”。在两年的时间里,锐捷的工程师跟随学生一起上了一千多节课,发现信息技术课仍然重度依赖“屏幕广播”,即学生看老师翻讲PPT,很少有时间做互动,45分钟下来与传统一堂课并无多大差别。显然,这样课堂并不符合“云课堂”的初心。在拜访了多位国内知名教育专家,并结合对用户“一千多节课的学习经验”,锐捷提出了云课堂2.0的解决之道——用荣誉、目标、互动和惊喜作为关键词,最终打造出一堂堂学生积极互动、充满活力的信息技术课。
迈进主课,实现课堂教育“新革命”
在成功推出云课堂2.0后,锐捷云课堂不断精进的脚步没有停止。为了让云课堂有更广阔地施展空间,释放更大的应用价值,就一定要推动云课堂进入主课,在语文、数学、英语、物理等关键教学中绽放自己的应用之美。
显然,云课堂进主课对于传统课堂教育来说,将是一场前所未有的革命。与之前对计算机信息课的变革不同,主课对于学校的重要性不言而喻,也不容有失。为此锐捷提出了新的研发理念——用户参与、精益设计。锐捷再次找到典型用户,向他们开放了相关的用户节点,使用户参与到产品设计的关键环节。而所谓的精益设计,则是把整个研发设计过程都放在客户的应用现场,快速出原型,第一时间让用户试用,以便进行快速的修改和迭代。通过对产品的每个功能细节进行基于实际应用的精益打磨,最终使得步入3.0版本的云课堂能够成功承接主课教学的各项要求,并且在沈阳四十三中、武汉二十中等重点信息示范校的实际应用中,获得了师生,乃至教育局领导的一致好评。
云课堂3.0将桌面虚拟化技术和计算机教室完美结合,不仅在原有的优势基础上再次提升,实现教学集中化、管理智能化、维护简单化;更重要的是,凭借“调优教学、分层教学、翻转课堂、激励互动”等全新功能,真正让师生回归课堂的本质,在享受学习的过程中,大大提升学习的主动性和效率,进而获得最佳的教育成绩和教学体验。
云课堂上市三年以来,锐捷网络在全国已经服务了5000多间教室,交付20万多台的终端。市场占有率更是一骑绝尘。从“重新定义计算机教室”到“主课进云课堂”,基于应用场景的“创新革命”,是锐捷对于客户体验永不妥协的追求,也是其坚守的真正“情怀”。
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