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日立JP1助企业建立高效自动化的IT系统管理平台

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2011年5月,2011年(第五届)中国制造业IT应用年会在南京召开,本届主题为"建立高效的企业信息基础平台",与会代表既有传统的、国有大型企业,也有提供企业信息化管理平台的厂商,如日立信息系统(上海)有限公司,将其基于ITIL架构下的产品理念、解决方案与制造业代表们共同分享。

作者:晓忆 来源:51CTO 2011年7月6日

关键字: 日立 IT 系统管理

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  2011年5月,2011年(第五届)中国制造业IT应用年会在南京召开,本届主题为"建立高效的企业信息基础平台",与会代表既有传统的、国有大型企业,也有提供企业信息化管理平台的厂商,如日立信息系统(上海)有限公司,将其基于ITIL架构下的产品理念、解决方案与制造业代表们共同分享。

  中国制造业信息化的发展日新月异,20年来已从简单的进销存系统、财务系统、HR系统演变成为企业战略级的IT综合治理平台,保障与优化业务流程的IT系统,使得IT与企业的运营已经无法分割。尤其是近5年来,制造企业的经营不断创新与变革,相应的催生出新的IT需求,而IT技术的新发展也逐渐取代旧有模式,更好的为企业信息安全和业务发展保驾护航。

  截止2010年,大多数的制造企业已经搭建起基本的IT架构,因此本次会议上更多谈论的是如何去完善IT架构,议题主要集中在4个方面:第一,如何管理日趋增多的计算终端、繁杂的网络体系,满足业务发展要求?第二,如何构建安全的IT基础平台,避免系统因病毒、木马等内外部原因出现安全故障?第三,如何满足企业多元化发展,实现多点异地协同和信息的交互?第四,如何进行信息系统的维护和管理,实现高效的信息生命周期管理、IT治理和运维?

  面对CIO们提出的课题,包括日立JP1在内的IT运维管理厂商提出了应对制造行业的IT解决方案,即在遵从IT管理流程、企业管理法规的基础上,通过部署IT运维解决方案,进而控制多终端、繁杂网络体系错误保证系统稳定性,通过自动化提高系统运行效率进而节约企业成本、通过智能化管理进而降低安全风险。因此可以说,一个企业对信息化的需要和要求,就是对IT管理的需要和要求,那么最基本的IT管理都离不开流程、规范、人这三个要素。

  首先,日立JP1认为应结合ITIL最佳管理实践,通过安全、事故、财务、问题、配置、变更、发布管理等过程来全面提升企业IT系统的稳定性,即通过有效控制错误和消除隐患确保系统的稳定可靠。当前,影响IT系统稳定的罪魁祸首是已识别风险和未知风险,通过对系统资源和错误进行自动监视和迅速处理,对危及系统稳定的未知隐患发布警报,自动通知远方的系统管理人员,这将有效地减少系统瘫痪和修复时间,一个7×24小时稳定运行的系统环境,能够最大限度地减少企业可能蒙受的损失。

  其次,通过自动化整合公司业务流程,提高系统运行效率、减少人员成本,为企业大幅度的节约TCO(Total Cost of Ownership)。面对着日益增长的各样应用系统、软硬环境、人员及协作流程,企业运营成本不断增高,效率却不断降低,通过整合不同的软硬平台下的不同应用系统进行自动地协同工作,减少人工参与及等候时间。在整合下,可以完成过去不能完成的很多事情。比如:实时收集各地分支构的数据报表及资产信息,提供效率及数据的精准性,从而产生潜在效益。

  第三,通过计算机智能化管理降低安全风险。系统的安全是CIO们最关注的问题之一,但系统绝大多数的安全隐患来自企业自身的管理和操作人员。人员越多,安全性越差。以计算机的智能化管理替代大多情况下的人工管理。系统不仅在可靠性上得到有力保障,更可在效率上得到提升。利用PDCA的持续改进理论,事先将规范化要求统一下发,整个系统将按照下发的策略进行智能化的运行。

  上述针对制造业的日立IT解决方案和运维管理理念,已经成功应用于松下等众多知名企业中。实践证明,结合用户反馈、制造业信息化的需求、及对虚拟化云计算等新兴IT技术环境的对应,日立JP1能更好的帮助制造企业构筑高效自动化的IT系统管理平台。

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