陈一舟的三重境界

　　资本 孙正义的钱怎么花

　　《英才》：你再次刷新了互联网公司融资纪录。软银主要看好千橡哪一方面？

　　陈一舟：都看好啊。就像他们投阿里巴巴，他们主要还是看团队。看团队赌的方向。我们赌的方向是SNS，品牌的校内，猫扑啊，游戏啊，他们都觉得不错。我一直在说，我们公司并不像腾讯QQ那样幸运，一开始就能够做一个可以长得很大的一个东西。我们一直在寻找增长点。

　　我预计未来两三年，把手上的工作做好，还能长好多倍。在这个基础上，有可能寻找一些新的亮点来做。

　　《英才》：可不可以把这次融资描述为“孙正义收购了千橡股份”？

　　陈一舟：收购的定义是什么？是“买”么？他们第一期投了一个亿，买了百分之十几的股份。后面他们还可以再投。他们并不是钱都进来，只是开始投资1亿美元，后面再继续投。

　　《英才》：这次的钱你打算怎么用？

　　陈一舟：没想好怎么用——用来运营吧。本来就是赚钱的生意，很可能最后一分钱都不会用。这种可能性高达80%。

　　事业 “我们都是迫不得已”

　　《英才》：在别人的眼里，你是互联网界最擅长寻求投资的人之一。你认可这种说法吗？

　　陈一舟：啊？不太认同吧……比我厉害的人多啦。特别是职业投资的人群，没法比的。企业家里面，我觉得我们是被迫的。我们一直不好。我们搞互联网搞得比较晚。最大的项目都有人做了，你不可能跟人家竞争。逼着我们不断地去寻找。好做的都做了，剩下的“葡萄”都离地面挺高的。我就得拼命跳、拼命够啊。不能保证你每一次跳起来都能够得到。所以，这就是为什经常去尝试你说的那些投资。其实都是迫不得已。如果我们一开始就有百度、QQ那样长的那么大东西，我才不会跳呢。

　　《英才》：有些人说，你越来越不像互联网圈里的人。大家只能看到你眼花缭乱的资本舞步，却看不到你深耕细作以后的内容创新。

　　陈一舟：说实话，现在的互联网已经过了跑马圈地的时候了。不光是我，任何一个其他人都不可能拍着胸脯说“我一定取得大成功”。所以只能各施其能。如果你进入市场晚，就必须用一些前辈不太用的武功。如果大家形成了一个印象，说我擅长搞资本运作，那我也没办法。我觉得路遥知马力。但有一点我可以明确地说，一个创业型企业的CEO，如果不花90%以上的精力搞运营，那肯定是要失败的。

　　人生 “我的人生最低点”

　　《英才》：你认为，从你创建Chinaren开始，哪些是正面拐点，哪些是负面拐点？

　　陈一舟：第一个拐的最狠吧。1999年互联网泡沫的时候，我们当时三个人，没有任何互联网创业的经验，没有管理经验。三个年轻人，一出学校就有人给你钱，让你做一个感觉很新的事情。我觉得这是千载难逢的机会。可能是这辈子最大的一个福音。极大地提高了我们三个人的个人价值。如果没有这个事情，我觉得我们都是平庸的人。我也许会成为一个对冲基金的管理人，他们可能会成为一个工程师。我觉得（若没那次拐点）我个人就不会坐在现在的位置上，来做这样一个激动人心的事情，真的是走了一个大运。

　　要说挫折，我觉得对我个人，可能是把Chinaren卖掉。这个挫折学到了很多东西。一个是，如果开公司，永远不要把钱烧完。要留一口气活下来，总会有新的机会;输光了，我们几个赌徒就被清出去了。

　　《英才》：你觉得自己是个有天分的人吗？

　　陈一舟：我觉得自己没什么天分。我1999年在斯坦福毕业，那地方离钱近。如果我在2001年毕业，或者在东海岸毕业，可能我走的道路跟现在完全不一样。当然，你也很难说那个道路一定比现在差。我观察到身边很多人，都比我有才干，比我努力。我唯一的优点，就是相对比较执着一些。

　　《英才》：人生历程中，什么使你感到最幸福，什么让你最苦闷？

　　陈一舟：最苦闷就是Chinaren卖掉以后，SOHU呆了半年，拿着钱到美国搞光通信公司。后来“9.11”发生，自己的理想破灭。那个时候可能是人生的最低点。那半年我清醒了。一方面认识到自己是个凡人，另一个是觉悟创业是有一定规律的，不是有了钱想干什么都能干成。你必须在正确的市场干正确的事情。

　　我认为“幸福”是淡淡的快乐。大喜大悲是干不得的事情。我现在的哲学就是把每一天当最快活的一天来过，做自己喜欢的事情。