古永锵发起“合”战争 优酷誓要收入过1亿

自从2007年12月19日广电总局对视频网站“信息网络传播视听节目许可证”即通常所说的“视频牌照”视频网站采取发牌规范行业发展以来，围绕在视频网站的第一个关键词总是“牌照”。

土豆网传被整顿后重新开放；主管部门对视频牌照发放控制非常严格，当有政府背景的网站相继拿到视频牌照后，酷6、六间房、悠视获第二批视频牌照，业界被认为最具实力的民营网站土豆网、优酷网和56网牌照问题一直没有解决。56网甚至已经临近关闭。

但优酷网CEO古永锵看上去心情很不错，在6月11日下午与4个合作伙伴在沙龙上对话时，当合作伙伴说着与优酷各种的好处时，他一直笑眯眯地看着他们，那神情告诉所有人,他对优酷网前景了然于胸。

他毫不在意新一轮视频牌照发放中没有优酷网。他自信地告诉记者，优酷网将在几周内获得视频牌照，一切仿佛尽在掌握。

酷六网CEO在获得视频牌照后发给媒体的新闻通稿中表示，酷六获得牌照得利于在视频分享网站内容监管力度最强，目前监控团队达到100人，并在内容上原创视频和网友播客内容的上传量达到行业第一。对其搜狐老搭档李善友此番言论，古永锵用看似开玩笑般地进行了回应。“视频牌照就像是汽车驾照，拿到驾照不代表你日后一定遵守交通规则，假如违规，交警随时会罚款直至吊销执照”。

古永锵6月11日宣布优酷整合了超过150家媒体，包括CCTV、北京电视台、东方卫视、江苏广电总台、齐鲁电视台、等传统媒体，和中影集团、光线传媒、华谊兄弟等影视机构结成媒体合作联盟。优酷网将该合作称之为“合计划”，在公司管理层进行讨论时，他们将之称之为“核计划”。

与此同时，古永锵还高调表示，优酷网和对手在定位上已经有差别，优酷网将品牌定位为高端、大气，以形成差异化竞争。优酷网从“快”转向“高端大气”，他们不仅要像刘翔那样跑的快，而且还要像小巨人姚明那样高大。

古永锵称，优酷网将品牌定位于高端，这是一个战略性事情。此前，优酷网一直努力在高端领域经营，现在是时候宣布这个战略定位了，不需要再隐藏什么。对于高端的解释，古永锵介绍，优酷网用户主要集中在高收入、高学历和年龄层次较高阶层，这个用户群体观看视频的特点是希望快速，优酷网完全满足他们的需求。

古永锵之前在不同场合会称自己是视频网站“第一梯队”。在他看来，能进入第一梯队的另一家网站是土豆网。土豆网不久曾和优酷发生一轮口水仗。古永锵不愿意再把优酷网和土豆网相提并论。

牌照既然对优酷网不是问题，那么显然，如何实现在2009年实现收入一个亿，是古永锵心目中第一大事。

在古永锵的规划里，2008年，优酷网要收入达到1000万。根据5个月来的运营，古永锵坚定地表示，优酷网实现收入1000万的目标不变。优酷网已经有不少投放3个月广告的客户，并且进行了多次投放。优酷目前正在培育广告客户投放视频网站的习惯。希望在不久就有投放超过1年的长期广告客户产生。

对150家合作伙伴，优酷网包括从分成采取了不同的合作方式，主要是广告分成。对于用户，优酷网对推荐到首页的原创视频内容会有从500到1000元不等的奖励。鼓励用户有精彩的原创内容贡献。

优酷网先后融资4000万美元、并贷款1000万美元投入到带宽和服务器设备中。古永锵说，优酷网不缺钱，也一直很放心投资方对其充分信任。

在6月11日的发布会上，包括运营、市场、销售副总裁在内的优酷高管也在媒体面前亮相。古永锵对和讯IT表示，2008年主要任务是建好团队和营销网络。今年以来，优酷网先后在上海、广州设立分公司，在西南的成都或者重庆市设立分公司也在紧锣密鼓地筹划中。优酷网将在华北、华东、华南、西南建立营销网络，为2009年的发力做好准备。

易观认为视频网站产业在营收规模上逐渐向寡头市场转化。另外，从行业发展上看，政策法规只有越来越多的帮助行业进行正常运行。其后续措施将从广告主认可度、销售环境、媒体价值三个方面，对市场主流企业产生利好影响；而在竞争格局上将加速市场优胜劣汰。

如果说和百度、搜狐、盛大等E建立战略合作伙伴关系，是优酷借助互联网巨头提升品牌形象，那么和150家传统媒体和合作就是优酷网要真刀真枪大干一把。

古永锵曾表示，他以前不擅长在大场合面前侃侃而谈。现在情况好像发生了变化，从视频网站运营“3个1”(投入1个亿,流量1个亿,收入1个亿)、拍客、视频营销元年等概念地相继提出，古永锵在视频网站行业内以一个前瞻者形象树立着。

在公众场合面前，古永锵永远保持着绅士般的微笑，还有那一件永远蓝色的衬衫或者T恤。这和李善友的自我介绍“善良的善，朋友的友，你善良的好朋友”一样，都成了个人的品牌。