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(特约记者 陈晨 高茜茜)中国铁通山东分公司自成立以来,认真遵守国家法规,严格执行《中华人民共和国电信条例》和《电信服务标准》等有关规定,结合本公司实际情况,建立健全内部各项电信服务规章制度,规范内部管理,制订了《客户服务管理办法》、《客户服务工作标准及考核办法》、《承诺服务实施办法》、《窗口服务规范》、《入户服务规范》等管理制度,积极与省通管局电信用户申诉受理中心、省消费者协会等有关部门配合,及时处理用户的各类投诉,把用户满意当作服务目标,以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。
开展“客户满意年”活动,全面提升服务质量。2004年,山东铁通紧紧围绕让客户满意这个中心环节做好各项服务工作,力争客户5个满意,即窗口服务满意、资费合理满意、通信质量满意、故障修复满意、投诉处理满意。在搞好山东铁通客服管理的基础上,本着自我加压,尽量为用户着想,让用户满意的指导思想,提出具体措施:一是体现诚信原则,让用户明明白白消费,为用户提供市话详单查询。二是努力缩短服务时限,电话装机原来一般掌握最长等待时间15天,现缩短至7天。
完善“10050”平台功能,畅通服务渠道。“10050”是铁通服务的重要窗口,同时又是企业的品牌。山东铁通在日常工作中,注意及时收集市场信息、经营政策及各地市服务措施的信息,保证服务效果。为了用户能够打个电话就能办理电信业务,山东铁通制订并完善了工作流程,于2004年11月初推出了“10050”开展营业服务受理的措施,使客服热线由简单的“信访热线”发展为重要的“营销窗口”,使铁通客服平台能最大限度地为发展市场,提高客户满意度和忠诚度服务。完善了故障受理流程,实现了所属各地市分公司故障集中受理为主,“10050”故障受理为辅的处理渠道。用户申告故障采取“集中受理,分散处理”的方式,故障集中受理由地市分公司客服中心负责,故障分散处理由网运部门负责组织,以加强故障处理水平。故障受理后,每隔3-4小时提醒一次,24小时后故障处理回访改为24小时以内回访,减少了超24小时承诺时限的发生。
狠抓服务质量,努力减少用户投诉。山东铁通在服务质量抽查方面除坚持正常抽查制度外,结合“3.15”、“5.17”活动,组织对17个地市公众场所服务窗口及部分营业厅服务质量的暗访检查,对发现的问题向全公司通报,对保证窗口服务质量起了较大促进作用。注重对用户投诉处理流程的闭环管理,加大监督管理力度。对每件投诉坚持深入分析,广泛接受教训和对责任人严格按规定处罚的原则,尤其是责任投诉,举一反三,通报全公司,接受教训,使山东铁通在用户成倍增长、业务量不断扩大的情况下,减少了用户投诉。
创新工作方法,树立企业服务品牌。中国铁通山东分公司在保持原有服务的基础上实施了个性化、差异化服务。“明明白白消费”的直接打印话单式公用电话、列车IC公用电话,深受用户欢迎;为解决用户交费难的问题,已与山东省建设银行、农业银行签订了代收费协议;营业厅设施齐全,按“一站式”服务模式布局;外线装机上门服务执行“一卡、一证、二带”,保证用户家中的安全和整洁。
中国铁通山东分公司将继续深化满意服务,坚持以人为本,提供差异化服务,并将以完善流程、规范行为、强化监督、提高素质为主,全力提升综合服务质量,打造中国铁通“专业品质,卓越服务”的品牌。
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