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牡丹江铁通开展“三比一争当”活动促进服务质量提高

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为进一步提高窗口单位员工服务质量,中国铁通牡丹江分公司从9月份开始在管内各营业厅和营业员中开展“三比一争当”服务明星评比活动。

作者:王绍华 来源:通信世界网 2008年6月6日

关键字: QoS 服务质量 qos服务质量

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  为进一步提高窗口单位员工服务质量,中国铁通牡丹江分公司从9月份开始在管内各营业厅和营业员中开展“三比一争当”服务明星评比活动,即:“比业务、比素质、比服务、争当服务明星”,以星级评比的方式推动活动的全面开展。营业厅星级评比按综合考核得分分为五级。考核内容包括营业厅硬件设施、服务环境、员工服务质量、营业员业务素质、营业实收率、预存款增减比、拆机率7大项点;营业员星级评比按综合考核得分分为五级,考核内容包括电信局局长意见、安装班及营销员意见、用户评价、客户服务暗访与电话抽查、工单管理、每季理论实做考试、执行服务标准情况7大项点。营业厅星级每半年评定一次,营业员星级评定每季一次,营业厅与营业员星级评定均采取月考核,与工资和绩效工资挂钩,营业员工资分配系数与营业厅星级和营业员星级相互关联。“三比一争当”活动的开展,对窗口单位服务质量的提高将起到较好的促进作用。(铁通黑龙江分公司 王绍华)

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