华为认证与国际权威IT认证的比较(2)

　　该计划启动后反响热烈，前来应征的不少人拥有CCIE证书，他们当中不少人是公司中的技术总监、副总经理。开放实验室只是思科发展销售渠道的一个举措，自从进入中国市场以来，思科在不到两年的时间里，思科在中国的合作伙伴从原来的7、80家扩展到现在的4000多家，拥有了联想、佳都、英迈、晓通四大分销商。

　　此外还有5家战略合作伙伴，50家左右的金银牌合作伙伴，500家左右的高级认证合作伙伴。全国共有超过2000名工程师专注于思科产品技术的售前和售后工作。

　　这个庞大的专业人才库谙熟思科的最新技术，能根据客户需求和行业发展前景。可以说，思科已经在中国悄然织就一张网罗人才、商品、企业需求的网络，而它的认证证书充当了企业产品营销的急先锋。

　　华为公司没有十分明显地把技术认证与国内的合作伙伴、分销渠道捆绑在一起，而是呈现技术认证与市场营销手段割裂的态势，无疑是一大遗憾。同样的整体布局疏漏在华为认证与Intel网络职业资格，与CIW的比较中都有所体现。

　　软硬件融合：华为认证与微软、Novell网络认证的比较

　　华为认证的核心是网络，但是华为要推销的其实是服务。我们要知道接受技术认证的客户需求，他们不在乎你是硬件还是软件，他们要的是网络顺利运转――不管你网管用什么手段。这就对网络相关的技术认证提出极高的要求：必须软硬件结合，注重程序网络应用的强壮性和兼容性。

　　而软件技术恰恰是华为认证的软肋，华为认证几乎把软件培训全盘放给了竞争对手，这是不明智的。尤其是遭遇微软这样咄咄逼人、喜欢垄断的对手，华为尤其需要补上软件这一课。

　　微软认证的网络系统工程师首推MCSE，它的特色在于设计、实现信息系统，它在各种应用WindowsNT的网络程序环境中灵活自如，同时还受到BackOffice家族集成服务器产品的支持。

　　由于华为认证的历史还不长，认证提供的培训产品还不丰富，所以华为认证体系内部认证模块化、组合化的趋势还不像微软这么明显。像微软的MCSE，如果配备Internet认证，就形成系统分析认证，主攻复杂广域网、局域网方案，管理和分析Web站点；像微软的MCP，如果加上网站构造证书就成了交互式管理专家，加上SQL就成了网络数据库管理，加上Internet认证就成了网络安全和服务器产品监控。