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在比较各个MPLS(多协议标签交换)供应商时,你需要考虑到哪些因素?
Robert Sturt:很多时候,选择一个多协议标签交换(MPLS)供应商成为了以商品为基础的采购决策。IT经理在对各个MPLS(多协议标签交换)供应商进行对比时,遇到很多挑战。采购项目失败的主要原因也许是优柔寡断,这也是很多组织目前常面对的问题。优柔寡断导致的重要后果是对用户生产力产生负面影响,轻微后果也是会影响士气,令人沮丧。
IT经理之所以很难选择一个MPLS(多协议标签交换),部分原因是很难从服务商市场中提取到有形的信息。IT经理面对大量相似的特性和优势时,它无法量化这些产品营销背后的真正价值。这种情况下的必然结果是IT经理要么不做出决定,要么选择最低报价的供应商。
权衡各供应商时,需要考虑两件事情:具体需求和服务供应商的能力。你要深入了解公司目前的网络部署,明白合同期内该服务供应商会带来的关键优势和劣势。当你将网络部署分析和业务战略情况结合起来时,一份具体的需求说明就形成了。而且考虑到业务增长方向是非常重要的,因为采购项目会对产品设计产生比较大的影响,业务增长也会应用到用户和未来的应用程序上。
在当今的企业组织中,由于移动设备发展和成熟的推动,管理人员正面临着一系列的接入挑战。其结果是,网络已经变得比以往任何时候都要分散,具有多个位置的用户远程接入和办公场所外的托管应用程序。云在易用性方面给予了很多承诺,但是现实表明底层连接仍旧是影响性能的关键因素。
在技术方面,MPLS(多协议标签交换)对比还需要技术分析。我们建议考虑趋势,在这个过程中检查原先应用程序的性能和流量预测方向。应用程序显然需要正常的运行时间。当考虑到趋势时,了解故障和问题的成因可以知道哪些地方可以加以改进。知道现有的供应商如何解决你的问题以及需要花费多少时间,也可以帮助你了解该供应商的能力和可加以改进的地方。
研究的领域包括应用类型和性能;增添、移动和改变;文档;支持,包括售前、售中以及售后;拓扑结构和价格;影响;服务水平协议的性能以及账户管理。
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