掌控企业“命脉” 更需扣紧电子商务主动权

　　淘宝暴乱事件已经过去将近一个月，然而事件虽已平息，但却留给了更多人一个警醒：掌控电子商务命脉，商家更应扣紧主动权，否则便只能沦为“鱼肉”任人宰割。

　　传统的电子商务营销模式主要有两种：1、借他人平台进行营销，如淘宝、拍拍、一类的商城，俗称“网店”。2、建立官方网站，所谓的官方网站便是企业直接建设属于自身的一个电子商务平台进行营销。但相对来说，后者起步较晚，所以目前更多的“务商”企业还是基于“网店”模式进行电商发展。不过这份平衡却随着这场轰轰烈烈的“淘宝网络暴乱”而即将改变，因为更多的人已经意识到这一切的矛盾与纠纷都来自同一个问题——电子商务主动权，传统的开店铺进行电子商务已经岌岌可危，而商家掌控企业命脉尤为的凸显了起来，那么商家如何去掌控自身的电子商务主动权呢?

　　首先要理解到一点，扣紧电子商务主动权就要“店铺独立化”，即：建立自己的官方网站活单独的电子商务网站。据中国电子商务研究中心发布的《2010年(上)中国电子商务市场数据监测报告》监测显示，截止到2010年6月，国内规模以上电子商务网站总量已达20700家，计到2010年底电子商务网站总量将超过2.3万家，电子商务企业营收将突破200亿元。且这个态势还在明显的增长之中，截止到2010年6月底，其交易额规模达到4500亿元，同比2009年增长71.1%。由此可见，电商走向独立已成发展大势，未来企业独立电子商务或成主旋律。

　　然而独立的电子商务网站虽建设容易，但要真正发展起来还是有着诸多的不足，如网站如何做到取信于人便是一个尖锐且不可避免的话题，只有做到了这一点，才可使电商真正走向独立化，不再为他人鱼肉。不过问题也并非无法解决，如为网站增加“可信网站标识”便可达成与用户沟通的一个基础桥梁。通过第三方权威机构进行网站验证，一方面可最大限度的保证消费者的利益，另一方面也为企业挣了一份殊荣，未尝不是一条出路呢?

　　掌控电商命脉，争得电子商务主动权是进行未来电子商务营销的发展大势，也是必经之路。淘宝的网络战争虽告一段路，但却留下了一条启示：企业真正的想平步青云，做大做强，更应有一条可自身操控的发展命脉，否则势必难免第三方交易平台再出新花招。