腾博让Clas Ohlson 公司内部员工的沟通次数增多

　　创建于 1918 年的 Clas Ohlson 是一家国际化零售连锁店，销售的商品包罗万象，从计算机到电气设备，从汽车配件到办公用品。 现在其员工数量超过了 2,600 人， 公司的家族式本源仍然能够从其强烈的人际关系和集体感文化中体现出来。

　　员工的归属感

　　直到 1989 年，Clas Ohlson 仅在瑞典的 InsjÖn 有一家商店，同事们之间沟通和信息分享非常容易。从 1989 年以后，公司迅速发展壮大，在挪威、瑞典和芬兰开有分店，并计划在英国开店。

　　为了确保员工们能够感受到自己是这个大集体的一部分以及能够对多方进行产品培训，公司决定在组织内部实行视频通信。“我们想安装一套全新的内部培训系统，而腾博设备提供的功能给我们留下了深刻的印象”，Clas Ohlson 的一个培训师 Martin Ronnefalk 这样说。

　　遍及欧洲的通信网络

　　现在， Clas Ohlson 欧洲各店差不多有 90 台腾博设备在使用。许多零售店的员工使用腾博机顶盒式 990 MXP 参加培训会议，或者用来了解公司的发展。在瑞典 Dalarna 的公司总部安装了腾博 Profi le 3000 MXP，某些核心人员也使用腾博 Centric 1700 MXP 系统。负责英国业务扩张的项目主管 Lars Bonander 刚开始对使用视频会议替换实体会议有些犹豫。但现在他觉得二者组合的工作方式很好。“即使 Clas Ohlson 扩张很快，我们也能定期看到我们的同事且能近距离坐在一起”，他说。

　　“我们感到非常满意”， Ronnefalk 肯定地说，“视频会议设备运行地非常好，已从我们的员工那里得到了肯定回应。”他补充说：“此项技术在最近进行了测试，当时我们的 CEO 给 76 个店的 2600 名员工作了一次远距离演讲。”

　　节约潜能

　　通过将“虚拟”会议引入每天的工作生活，Clas Ohlson 已经明显地减少了出差需求，从而节省了差旅费用，提高了生产率。“我对视频通信感到特别满意”，Bonander 说，“与总部的同事开会现在只需要一小时，而在以前需要一天的旅行。”Ronnefalk 继续说道：“用视频会议替换一次实体会议能节省