遭遇“烧钱瓶颈” 优酷成本结构堪忧

当面对每个视频网站都无法回避的高额成本问题时，甚至包括Youtube，普遍未盈利的状态让人不禁感觉到，在即将来临的互联网的冬天，视频网站的舞步虽美，舞台却在悬崖之边。视频网站仍然面临着不断投入的窘境。成本的瓶颈已经如同一只巨手，牢牢的握住了各个视频网站的咽喉。从视频网站中“剩”出是各家视频网站所面临的严峻考题，现金则是各家手中最关键的筹码。

以目前在视频网站中发展势头迅猛的优酷为例，四轮融资总额度高达8000万美元。这一数字仅次于同行土豆网的8630万美元融资规模，在互联网企业中已经属于较大规模融资。但并非说明优酷没有资金方面的隐忧。2007年下半年优酷取得美国硅谷投资公司的1000万美元过桥贷款，保守估计优酷须在未来两年内连本带利分期归还，相当于每月归还一笔50万美元（约合350万人民币）的高利贷。在2007年下半年接受条件苛刻到需要抵押且指定资金用途的过桥贷款，说明彼时优酷资金很有可能处于紧张状态。

目前，带宽成本随着视频网站流量规模呈几何量级增长，仅就优酷引用艾瑞数据公布的日视频播放量超过1.6亿推算，即使优酷自己布置CDN，月成本也在2400万人民币左右，年度带宽消耗就超过2.9亿元。同时，市场声音最多的优酷在市场推广力度和实质市场预算上应属三家之最。一家优酷的长期合作代理商曾经表示，优酷的推广力度与传统的互联网广告大户，如联想和三星相比，并不逊色，单月成本接近700万元。相比之下，优酷公布的2009年营收目标1亿元，本身就处于严重的入不敷出的局面。来自于带宽成本、市场推广、企业消耗、清偿过桥贷款以及其他成本的支出使得优酷目前的烧钱速度每月3000万甚至更高，如果优酷继续保持目前的投入方式而不进行有效控制的话，在未来一年的有限时间中，寻找到新的投资则是优酷维持公司现金流正常运行的必须之举。

基于优酷如此的烧钱速度，与优酷目前的高流量高消耗的状态相结合来看，2008年融入的4000万美元究竟能够烧多长时间令人堪忧。而业内曾一度流传该4000万美元并非一次到位的说法。如果属实，必然是性命攸关的压力，优酷极有可能提前寻求新一轮的融资。有趣的是，针对优酷网提出的只有优酷和土豆网能够过冬的理论，酷六李善友针锋相对指出这不过是优酷出于融资需求而放出的大话。近期资本市场资深人士也透出消息，古永锵已经与不止一家风险投资商进行接触，而且这些均不是已经投资优酷的现有投资商，迹象表明优酷在成本重压之下在谋求新的资金注入，以求避免资金断裂的潜在危机。

另一家视频网站土豆网日前针对广告主推出的高清版“黑豆”，意图提高流量的盈利价值，明显是在控制对低效益的无谓流量的投入，对于控制带宽成本和市场推广成本应该有部分的帮助。土豆网目前的烧钱速度应该在优酷网之下，王微对外表示最后一笔风险投资5700万美元一次到位，目前尚未使用。资金相对其余几家而言比较充沛。推出“黑豆”时王微表示三年内大规模盈利，即使视频广告被普遍接受的时间因故滞后也不会影响到土豆的正常运营。对于时间表的设定来看，土豆的资金维系对未来两到三年应该有所计划和准备。据互联网某监测机构的内部人士估计，土豆目前的烧钱规模大概是优酷的一半多的水平，在单月千万左右。加之前期的推广水平维持在较低的力度，未来三年内不太可能收到资金问题的困扰。酷6网目前规模仍然处于第二梯队，带宽投入不到优酷的一半，月消耗600万元左右。如果维持目前的烧钱速度仍然可以维持两年左右时间。但鉴于土豆与优酷已经将第三名的酷六远远甩开，酷六处处开源节流意在长期竞争也可谓是一种无奈之举。

从2008年残酷的经济形势可以看出，在众多风投公司收缩投资规模的时候，视频网站获得风险投资的机会已经大大降低，至少困难要比以往增加了许多倍。对视频网站而言，可持续发展才是当务之急，生存要远比同行之间的互相诋毁重要的多。无论是流量之争还是当前优酷提出的“两家剩余论“，在真正的洗牌中都没有意义。视频网站还需要看好手中的钱，在视频营销的春天到来之前，让自己先有力气度过足够长的培育期。