科技行者

行者学院 转型私董会 科技行者专题报道 网红大战科技行者

知识库

知识库 安全导航

至顶网网络频道PHPWind 王学集:其实我是一个程序员

PHPWind 王学集:其实我是一个程序员

  • 扫一扫
    分享文章到微信

  • 扫一扫
    关注官方公众号
    至顶头条

王学集认为论坛作为社区产品,与博客相比较生命力更强,市场仍具备发展潜力,因此公司目前的任务是继续丰富和完善产品本身,更要迎合用户和潮流的不断变化。

作者:周然 来源:Donews 2008年7月11日

关键字: SNS 社会网络

  • 评论
  • 分享微博
  • 分享邮件

  6月11日,雨后的杭州下午,PHPWind Forums v6.3和LXBlog v6.0正式版发布前,有点消瘦的王学集老道地起身用小青瓷茶壶泡了一壶茶,坐下后扶了扶下眼镜,悠闲地抿了一小口茶,一身的商人性格流露出来。但之后对着电脑接受采访的习惯,俨然又摇身变为一个程序员。

  王学集1998年一触网,地道的80后便开始施展自己的兴趣和爱好。起初是一种投入和迷惑,之后是满足感和被关注。2002年王学集上大学的同时,另一个身份已经是一个兼职程序员了。在做了一短时间的技术服务后,王学集开发了自己的产品,2003年将重点放在了论坛服务上。网络的快速发展后对社区软件的极大需求对王学集的技术研发团队是一个刺激,他们看到了自己产品的市场化前景,于是在2004年PHPWind正式成为一个通用论坛项目。2005年,毕业后没上研究生的王学集以自己优秀的产品打动了投资人,拿到了一笔钱,这个二人团队在母校旁边创立了自己的技术服务公司,同时他的身份由程序员变为了 CEO。

  王学集坦言在成为管理者之后他便不再参与产品的研发了。原因是公司员工40多人,80%是负责产品的技术人员,他虽然是产品的创始人之一,但他担心如果自己以CEO的身份继续参与具体项目会给其他技术人员造成束缚,不利于产品和公司的发展。但他仍一直是自己产品的第一个测试者,把自己首先当成用户,之后再与研发人员交流心得,以保持产品的用户体验舒适。

  谈到产品本身,王学集表示现在PHPWind提供的建站软件服务已经非常成熟,即使建站者在没有任何计算机程序背景下,建一个网站的同样也是简单并且不失个性化。PHPWind提供了一系列建立网站的软件,比如社区、博客、SNS系统等,建站者可以根据自己的需求将不同的软件进行组合达到自己的个性化需求。目前PHP专注于更大范围内的社区网站技术支持,为建站者提供“一条龙”增值服务,包括域名、软件、购买空间,和从小站升级到大中型站点的服务等。

  王学集认为论坛作为社区产品,与博客相比较生命力更强,市场仍具备发展潜力,因此公司目前的任务是继续丰富和完善产品本身,更要迎合用户和潮流的不断变化,并在此基础之上为高级用户提供具备自成长性的产品,在此他笑称服务拼的就是内功,用户不可能因为同情而付费。

  在回忆公司发展时王学集承认自己曾经犯过两个错误,一是不应该理想化地上马网上商城项目,二是贸然在北京开设分公司。王学集表示,两个错误责任在他,使公司发展上有些冒进了,但做出下马决定的也是他,源于他对用户的负责。王学集认为对用户承诺的兑现是一个天大的事,纸上谈兵要不得,他宁可走专精路线也不能让过度膨胀砸了PHPWind的金字招牌。

  在商言商,在被问道如何看待竞争对手时王学集并无太多激动。他觉得每个好的产品都有存在的理由,想在好的市场上发展,必须要有一个竞争对手,没有竞争就没有进步,如果自己的产品不好,就不会出现在第一和第二位的争议里面。但对于对手的不正当竞争王学集表示一定会严肃对待。

  对于之前有传言称阿里巴巴旗下品牌阿里妈妈以5000万人民币的价格对PHPWind收购一事,王学集再次重申两家公司只是在社区论坛产品方面的业务合作,并没有涉及任何资本交易。他认为阿里妈妈之所以选择PHPWind的社区论坛产品,是因为看重PHPWind对于社区论坛产品的专注,和产品本身的安全、高负载和运行的高速。王学集同时表示,正是因为公司对产品和用户的关注,才使得外界对PHPWind频频关注,这是一件顺理成章的事。

  王学集在回想发展历程时有些感慨,他觉得PHPWind依靠用户的口碑传播能够取得一些成绩很不容易,这也是用户对PHPWind系列产品的认同和肯定,专注是发家之本,辛苦没有白费。

  2006年11月,PHPWind在短短的四年不到的时间里注册会员达到100万。

  2007年厦门站长大会评选出07年度十大新锐站长,王学集名列其中。

  2008年6月12日,PHPWind Forums v6.0发布至今已经有七个月时间,王学集带领他的团队又一次兑现了承诺。

  王学集认为取得成功是偶然也是必然。自己的初衷根本就不是为了赢利,而是为了兴趣。但在建了一个有价值的产品后,赢利与兴趣便有了交集,但持续对产品质量的追求才能换得用户的忠诚。

  最后谈到角色的过度,王学集认为自己的位置算是变化地比较自然,他觉得管理和技术都是在产生价值,并不对立。虽然王学集坚持认为自己现在完全成为了老板,但一谈到自家产品时他的老板神态便悄然消失,与年龄相称的热情一下就被激发出来,专业的口吻和严整地逻辑思维让人几乎忽略掉他会是领导团队的管理者和面对投资方的经理人。没办法,被人看穿只能怪王学集骨子的那种气质,程序员独有的对产品的专注。

    • 评论
    • 分享微博
    • 分享邮件
    邮件订阅

    如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息,那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。

    重磅专题
    往期文章
    最新文章