搜狗，互联网时代的“一朵奇葩”

“不创新等死，创新是找死”，创新像一把达摩克斯之剑悬在每个创新型公司的头顶。对于新技术快速更迭的互联网领域来说，尤是如此。

2月25日，在《第一财经周刊》主办的2013中国商业创新50人盛典上，搜狗CEO王小川作为演讲嘉宾特邀出席。谈及创新，一向低调的王小川语出惊人“创新是件九死一生的事!99%的创业公司都会死掉，只有1%能活下来，而做大做强的不到千分之一。”

这位秉承“创新”为自己信条的搜狗掌门人，曾用了2年时间，将搜狗输入法带入汉字输入的顶峰，以83.6%的市场份额稳居行业“一哥”的地位;中间2年，构建了“三级火箭”的发展模型，将搜狗带入发展快车道;在搜狗分拆独立之后，用了2年时间，将其打造为最具创新活力的互联网公司。

一朵奇葩?

回顾过去，王小川更愿意将搜狗称为“一朵奇葩”。在强敌环伺的互联网领域，搜狗实现总营收突破一亿美元，用户数跻身行业第三，仅次于腾讯QQ和奇虎360，成为中国互联网客户端前三强。

搜狗之所以能成为互联网领域内的“一朵奇葩”，正是将互联网的创新回归到最原始的动机——解决问题之上。

随着信息传播手段的发展，信息越来越多的进入日常的生活，人类已迎来信息传播处理智能化的新时代。随着是技术代表生产力的提升，以及社会分工本身的变化，互联网作为沟通的枢纽将彻底颠覆人现有秩序。

技术的提升让每个个体更强大，分工的细化则意味着个体效率的提高，能更好的解决这两个变化主体的信息连接问题，就是互联网领域的创新。

王小川举了两个例子，一个是谷歌，让个体获取信息更平等;一个是淘宝，让个体间的交易信息变得更便利。而这两家企业也都被公认为互联网领域内最优秀的企业。

但在国内互联网环境并不理想的环境下，创新显得尤为不易。国内对知识产权保护率几乎为零，同行之间的抄袭、不正当竞争、循规蹈矩，让创新陷入“中国式窘境”。

搜狗此前也经历了多次被大公司抄袭事件。尽管无奈，王小川对技术和创新依然执着，因为“互联网就是无中生有”，只有真创新，才可以带给用户更多的价值。

直到现在，搜狗一直坚持“技术驱动”的发展道路。在搜狗的1200多名员工中，技术人员高达82%，该比例在一线互联网公司中是最高的。同时，拥有多达200多项的技术专利数也高居行业第三，这在“重模式、轻技术”的互联网企业实不多见。

搜狗这朵“奇葩”还会继续“奇”下去。

萃取互联网智慧

搜狗的创新理念，在于萃取互联网智慧。即通过技术萃取整个互联网的智慧，再通过技术创新反馈给整个网民，这就是王小川多次提及的“众包”产品哲学。

依托互联网的海量数据及网民的大量参与，不仅可以在产品研发设计充分融合互联网的优势，还可以将产品的体验提升到新的高度。搜狗输入法、搜狗号码通等产品的成功，正是这个玩法。

但王小川同时指出，搜狗并没有做任何用户需要的产品，搜狗的产品更多承载的是表达信息、获得信息，工具向服务迈进，通过做工具性服务来找到自己定位，使搜狗帮用户去连接整个互联网。

在这一理念的指导下，搜狗输入法最先引入了互联网词库、智能组词算法等搜索引擎技术，让用户表达信息更加便捷、准确;搜狗双核浏览器最早融合了Webkit和 IE内核，让信息获取更迅速;搜狗搜索作为首个互动式中文搜索引擎，让用户获取信息更有效率。这些都成为互联网创新领域内的标志性产品。

“工具性服务”在移动互联中的意义显得更加重要，这一独特的创新理念正在被搜狗移植到移动客户端上。搜狗语音助手、搜狗号码通、搜狗路况导航产品在技术和创新方面的持续发力。

对于未来，王小川认为，整个人类社会的工具会变得越来越强大，工具和人的互动越来越紧密。

让工具变得有生命，这是搜狗希望做到的最高境界。