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在几年前,众多的设备商游说中国运营商立即上马3G业务的时候,都把视频业务作为3G区别于2G的一个最大特点。但是,在中国的三大运营商已经部署了3G业务的时候,设备商终于承认以前对于3G业务的描述有高估之嫌。在5月18日举办的2009年“世界电信和信息社会日”庆祝大会上,几家3G解决方案提供商承认3G业务其实只能应用于语音和低速数据业务,而高速的数据业务只能等到4G——也就是3G的演进版本LTE。
中兴通讯股份有限公司技术总监姚春波在主题为“移动通信行业发展与思考”的演讲中说,运营商建网思路需要区分,3G/2G着眼于解决基本需求和流量业务,LTE着眼于解决视频业务和流量业务。
他说,根据香港CSL网络统计数据,每个移动语音呼叫平均切换次数6.8次,每个移动数据呼叫平均切换次数为1.1次。中兴有一个想法,在3G和4G建设当中,3G着眼于解决话音和流量业务,支持高速移动条件下的语音和中低数据业务,切换和功率控制技术保证小区边远通信质量,较好的解决A/C类业务。LTE和4G着眼于解决流量业务。他认为,语音业务和低速数据业务是3G的典型应用,LTE适合高速数据业务,能够支持流媒体等食品类业务,但是产业链不成熟,商用化需要时间。
同样,在18日下午,大唐电信科技产业集团总工程师陈山枝也提出了对3G开展视频业务的质疑,他说,互联网本身就是上下层对称的,这和移动的要求非常适应,1988年提3G概念时很多人想象的是,打电话时能看到对方的脸,这是当时很多人最高的想象,但现在看来,对这方面的需求并不大。如果到了LTE上要找对称的20M频段几乎是不现实的,因为在全球来说,频率资源都是非常稀缺的,在各个国家都一样,首先是军队,其次是广电,剩下的才是通讯。
另外,与可视电话同时被誉为是3G杀手级应用的手机电视,也遭到了对其运营模式的质疑。
中国运营商对于利用3G开展手机电视业务的推崇来源于国外运营商的成功:日本和韩国手机电视业务爆炸式增长,从06年开始到爆炸式增长,09年日本80%的手机都带电视功能,韩国50%的换机用户选择电视手机。手机电视业务的优秀运营商和制造商市场占有率显著提升。KDDI推出的电视手机种类相对比较多,市场占有率提升很快,已经卖了200万部ISDB-T接收机,到07年2月28日,市场占有率60%。
中兴通讯姚春波认为,从技术上看,手机电视以带外广播为主,3G和4G里面都可以提供,可以开展广播业务和电视业务。但是做起来商业化不是很合适,移动运营商的带宽很昂贵,如果做这个业务,成本比较高。像北京市就得建十几个大的广播电台,就把整个北京市覆盖率比较好,但是成功率比较低,如果在几千的基站里面 同时开展这个业务,消耗是比较大。广播与移动运营商的合作是取得手机电视发展的基础。日本是由电视台负责网络建设、节目提供,移动运营商提供双模终端,广播与移动的结合点是手机。
设备商对3G的改变,似乎验证了几天前一直对中国开展3G业务持反对态度的著名通信评论家阚凯力的观点,阚凯力在几天前说:“3G用户越来越多,而且大家都在进行网上浏览或者视频点播,或者下载电影等等,3G的系统,甚至下一站的4G都绝无可能支撑。所以只能资费门槛设置的高一点,不让人敞开的来用。用的人多了就像高速公路再怎么宽,修十条车道车一多也要塞车,这个道理完全一样。所以要设一个比较高的门槛不让太多人用。比如家里的有线宽带,比如说ADSL都是几十块包月,3G它敢吗?绝无可能。来十个人一块下载电影,一个基站马上就瘫痪。阚凯力同时解释了现在运营商开展3G业务资费的苦衷:是三个运营商里的两个运营商中国联通和中国移动都是限流量的。他们就是“鼓励你买车,但不让你上路”。我可以送给你、打折补贴买得起上网本,但是用不起。这就是因为3G网络不可能承担大的业务量,不可能承担大的用户数量。所以处于非常尴尬左右为难的状态。扩容成本出不来,价格低成本收不回来这种尴尬是3G网络命中注定的。”
如今,设备商对于3G业务只能开展语音数据业务和低速数据业务的定位,在某种程度上也许预示着3G已经成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋业务了。
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