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对于飞速发展的印度市场,近年来大力拓展印度市场的华为感叹这个市场太难赚钱。
华为一位高层近日在接受媒体采访时坦承,这是个很难赚钱的市场。不做可惜,做了又不赚钱。
他说,2008年华为成立了20个地区部,其中在印度市场2008年发展良好,印度市场很大,但很艰辛。
印度是一个手机资费超低的国家,印度于2003年引入Unified Licence联合牌照制度;2005年年2月,印度电信主管部门决定将移动运营商从双向收费改为单向收费,这一举动成为发展中国家的第一例。这直接导致的结果是,2005年8月,最低移动电信资费降低到0.5卢比/分钟,约合人民币不到9分钱。2006年初,根据“Oneindia”计划,长途和漫游费降到1个卢比,约合人民币0.17元。
在印度,运营商、手机厂商之间的价格战愈演愈烈,激烈的竞争直接导致了系统设备、手机价格和服务价格的迅速下降。康佳等厂商曾宣称,向印度出口的手机可做到100多元的价格水平。
印度运营商的发展策略是以降低运营成本,降低电信资费为主,可以说印度政府也是强烈地鼓励电信资费价格战,这也导致设备商之间被迫相互杀价。
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