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无线搜索巨鳄进入 中小企业处境艰难

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Google 和百度给予电脑和互联网平台的传统搜索引擎已经成为人们获得信息的一种便捷的途径。随着人们对无线生活的日趋依赖,无线搜索业务已在悄然兴起。

作者:论坛管理 来源:zdnet安全频道 2009年1月3日

关键字: 无线网络

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一.中国无线搜索产业发展概况
Google 和百度给予电脑和互联网平台的传统搜索引擎已经成为人们获得信息的一种便捷的途径。随着人们对无线生活的日趋依赖,无线搜索业务已在悄然兴起。2004年7月,Cgogo率先在中国推出其第一代手机无线搜索产品,并很快在中国联通、中国移动上线。中国无线搜索产业进入试点阶段。近几年移动增值业务的快速发展,为中国无线搜索产业带来了良好的发展机会。2005年,中国无线搜索用户规模为1030万。 无线搜索作为互联网搜索的延伸产品,有着互联网搜索无法做到得优势,如无线用户身份可识别性及个性化定制的优势,一时间吸引了众多中,小型本土公司纷纷加入到无线搜索市场中,希望在无线搜索互联网的差异化服务中寻找市场。2006年初,由于3G的即将到来,使得众多传统互联网搜索引擎公司也逐步开始进入到移动搜索行业。与此同时国外的VC对于中国无线搜索领域也是非常眷顾,一批专业的本土无线搜索公司在此形式下正在迅速成长。有力的促进了无线搜索产业的繁荣,但无疑也加剧了市场的竞争。
二.无线搜索市场抢夺战
2004年,7月中国本土无线搜索公司Cgogo获得来自风险投资商集富亚洲的第一笔500万美元风险基金率先在中国推出其第一代手机无线搜索产品。与此同时,无线搜索的市场巨大发展潜力也吸引了大批风险投资商的目光。在风险基金支持下,兴起的无线搜索如雨后春笋,经过两年苦心经营,部分也已拥有了自身核心技术及一批忠实用户,成为无线行业搜索领域的领头羊。其中具有代表性的有CGOGO、UUCUN、宜搜等。
 2004-2006年度无线搜索获风险投资情况一览表

来源:诺盛电信咨询
 
在本土无线搜索新秀崭露头角时,互联网搜索巨头百度,SINA等本土搜索公司凭借着自身传统互联网的技术优势也将其触角伸入WAP搜索。 纷纷进入尚处于起步阶段的无线搜索领域。
无线搜索亦被终端厂商看好。Google、百度曾分别联手诺基亚和索尼爱立信,向用户提供更便捷的信息沟通方式。2006年1月互联网搜索巨头GOOGLE凭借自身在搜索领域多年的技术势力以及海量的信息内容储备,联合移动运营商独有的用户资源优势,强强联合为用户提供更个性化的搜索体验。 GOOGLE正式进军无线搜索市场,也因此顺利抢占了无线搜索市场有利的先锋位置。
三.中小企业处境困难
无线搜索的巨大市场潜力,使得国内众多中小型WAP企业开始转型搜索业务, 欲在即将到来的3G时代分得一杯羹。诺盛电信咨询分析师吴雪认为由于无线搜索到目前为止还没有比较成熟的商业模式,虽然有借鉴互联网的成熟广告模式,但是介于手机屏幕小,键盘操作不便,搜索速度慢等先天条件制约,无线搜索在初期尚处于叫好不叫座的尴尬时期。加上上许多中小型WAP企业都是“白手起家”,针对手机上网开发自己的搜索引擎,信息量不足,缺乏搜索内核技术,以及用户数少等问题使得大量企业处于更加尴尬的处境。
WAP信息量不足是目前所有手机搜索引擎都要面对的问题。如何将互联网能容转换为适宜手机浏览的形式,也成为各家争夺用户的核心技术。专业从事传统互联网搜索技术的公司,凭借互联网海量资源轻松占据了优势位置。中小无线搜索企业为次不光要在技术上迎头赶上,还不得不花费大量人力资源编辑信息。
在技术上,相对于互联网,无线搜索对技术还有更高的要求。诺盛电信咨询分析师吴雪认为由于受到手机屏幕的大小限制,以及手机媒体的私密属性,为了满足用户搜索的结果能够准确体现,做到搜索精准,并用最少的篇幅表现成为无线搜索核心技术的表现。已有多年传统互联网搜索技术积累的公司,如GOOGLE,BAIDU,SINA等在搜索精准的技术方面拥有着绝对的优势。一些强势的本土搜索公司,在两年的市场实践中也累积了丰富的经验。如Cgogo为做到用户搜索的精准,已经在国内签约了上百家渠道代理商,为Cgogo采集信息,并且出售地图黄页搜索的竞价排名服务。目前,已经有400多万条基础信息,和100多万条精准信息。成为鲜明对比的一些新进入的中小型本土搜索公司在研发能力以及信息采集上都存在着明显弱势。
2007年1月GOOGLE与中国移动合作推出“梦网搜索”业务后,2月本土无线搜索Cgogo也称其已于国际手机品牌诺基亚展开合作,在手机中加载移动本地搜索服务。此时此刻,新进入的中小型企业已出现强势的竞争对手,在得不到运营商及明朗的政策支持下,想要摆脱自身尴尬处境,除了寻找到成熟的商业模式外,设计更合理的产业结构来满足用户的搜索需求也是必不可少的。诺盛电信咨询分析师吴雪认为缺乏核心搜索技术及搜索数据库信息不足也是每个中小无线搜索企业在发展前期面临的相同问题,在开发核心技术,累计信息资源的同时,只有依靠更有特色的商业模式才有可能吸引到更多用户的主动使用。
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