FTTx渐进之路

　　随着NGN（现阶段的实际部署主要表现为软交换（Soft Switch））的稳步推进，电信网络向着全业务＋全IP化的方向演进，传统的电信网络日益走向融合。在业务层面，融合主要体现在从单业务到多业务（Single-Play to Triple/Multi-Play）、从大众化到个性化（差异化服务）、从封闭性到开放性（PSTN自封闭架构与IP网的开放性架构）。在网络层面，统一的基于IP/MPLS的核心网将成为多业务融合网络，面向最终用户的接入网层逐渐实现IP化、宽带化、综合化以及一定的移动性。综合来看，宽带是综合信息服务和多媒体服务的基础，同时也是新的业务增长点[1]。因此宽带接入网的发展承载着电信业务战略转型的重任，特别是对于FTTx接入而言，其根本意义在于推进传统电话网（包括NGN及其承载网）与互联网（IP城域网）在网络与业务层面上的深度融合，逐步实现以家庭网关（Home Gateway）为业务接入中心的综合接入，实施针对不同业务（数据、语音、IPTV等）、不同角色（父母帐号、子女帐号）、不同客户群体（政企、商用、公众）的差分服务，进而带动中国电信的网络转型、业务转型以及运营模式转型（如图1）。

　　在全球宽带接入网的技术选择上，DSL和FTTx(包括LAN和PON)接入占现有宽带用户的比例分别为：66.01%和10.75%( Point-Topic，2007Q3)。全球DSL接入的发展在2007年处于顶峰状态，并将顺势保持相当长的一段时间（如图2）；而宽带发展领先的韩国、日本和台湾DSL已经变为负增长了（如图3）。对中国电信而言2007年则是一个拐点，xPON（无源光网络）接入随着“光进铜退”战略的正式确立而加速现场部署。与过去几年相比，传统的FTTx以太网接入是点到点（P2P）的方式，而PON接入是点到多点（P2MP）的方式。纵观接入网的发展历程，语音接入网的本质是将端局的接入功能延伸到小区附近，节省了主干铜缆资源；PON接入网的本质是将分光器延伸到了小区内，节省了主干、配线光缆资源和光收发设备。

　　从2007年下半年开始，陕西电信对新建商业楼宇和住宅小区原则上一律采用FTTx覆盖，停止铜缆建设，并严格控制铜缆投资。在实施上主要采用FTTB的方式做综合接入，同时逐步根据用户需求对旧小区进行FTTB的改造。用户接入下行带宽最高可达到100M（B类LAN终端）或20-30M（C类DSL终端），属于超高速宽带接入（VHS）接入。目前可提供的业务包括：数据、VoIP、IPTV等，新业务包括可视电话、多媒体信息推送等，业务试点结果符合预期,技术可行性得到确认。

　　分析实际情况，目前推动陕西电信FTTx加快发展的动力主要有：业务转型（中国电信计划未来3年内将非语音收入占比从目前的38％提高到55％）、铜缆建设成本高昂且偷盗问题日益突出、xPON技术规模化商用基本成熟以及可预期的Triple-Play业务对承载网的带宽需求。另外一个很重要的契机是2007年西安开始修建地铁，沿线经过的两大汇接局需拆迁。陕西电信采用的的解决方案是用FTTx综合接入的方式将原来集中在两大汇接局的全部语音、数据接入业务分散部署到辖区内的子局，并计划在3年内分步完成。这意味着陕西电信正式掀开了FTTx规模化部署的新篇章。

　　在FTTx空前的建设热潮中，还有一系列需要逐步解决的问题，制约着FTTx的推进速度。这些问题主要有：带宽需求不足、建设成本问题、城域网的QoS问题、BSS/OSS支撑问题、室内布线规范问题、ONU的供电问题等。

　　第一，用户的带宽需求拉动不足,ADSL尚有潜力可挖。以西安为例，在网络侧带宽充足的前提下，接入侧用户的下行带宽结如下图所示，平均用户带宽从2005年9月的0.64M上升到2007年10月的1.1M,形成了以1M用户为主体，以互联网业务为主要内容的应用模型（如图1），而像IPTV（采用了H.264编码，标清2-3M带宽）等应用发展缓慢，平均带宽增速随之放缓。不难看出，在高清IPTV（7-8M以上）等高带宽业务大发展之前，仅靠常规的互联网应用不足以大幅度拉动用户的带宽需求。

　　而根据多次现场评估的结果，实测西安电信的ADSL网络实际平均带宽承载能力可达到3M以上，其中67％的用户最大可达速率能达到7M以上。而新建的PON+ADSL(Annex A) 下行最高记录为30M bps，这说明大量部署的ADSL带宽仍有相当大的潜力。

　　图1 ADSL用户带宽分布图

　　第二，建设成本问题。FTTx建设模式问题。若单纯计算宽带接入成本，目前综合造价ADSL约为400元/用户，LAN接入约为500元/用户,FTTB约为2000-3000元/用户。在目前FTTx的市场策略上，价格体系沿用现行语音及数据接入的资费标准，这就意味着在相当长一段时间内，运营商得自行承担高出的这部分成本。

　　通过与ADSL的建设模式相比较，可以看出ADSL与语音业务都是基于铜缆的，在节点规划上天然融合(一般按<3公里覆盖半径设计)，最大限度的利用了已有资源，在适度的集中度上取得了相当好的平衡。而在FTTx中，OLT的高度集中（覆盖约10-20公里）与ONU的高度分散，显著的增加了配套成本（如分散式供电、室外型小机箱）。

　　从端口资源占用率上来看，DSLAM一般为70%-80%，LAN小区开通率不足30%，FTTB的开通率与LAN小区模式相当。

　　综合这三点，FTTx建设成本在2-3年内不可能降到ADSL的水平。这就意味着FTTx必须在业务上有所创新，否则简单的业务替代没有效益可言。

　　第三，城域网的QoS保障问题。前期软交换网是单独建设承载网的，本期试点中采用的方案是最终用户通过城域网接入软交换承载网。即OLT上联到城域网，语音业务（用不同的VLAN区分业务）穿过城域网上开的三层MPLS VPN通道，再经过SBC(边界会话控制器,Session Border Controller)上联到NGN承载网。无论将VPN开在业务路由器（Service Router）上还是BRAS（Broad band Remote Access Server），VoIP业务流都受到城域网固有的QoS问题的影响，同样也会受到DDoS、ARP等网络攻击的直接或间接影响。所以对于大批量VoIP业务的接入质量尚需要进一步的验证。

　　第四，业务支撑问题。从实际试运营情况来看，BSS的问题尚易解决，而OSS的上问题则比较多。实际上这些年来数据业务真正大发展的主要是ADSL接入，它的维护模式与电话业务极为接近，而“光进铜退”的引入就是对原有业务流程的一种打破，将传统用户网络传输层面的设施用于用户接入层面。这就意味着需要花大力气重建FTTx的业务流程和运维模式，以适应规模话用户的发展。例如，原先沿用了多年的测量台横列到竖列跳线，将随着ONU的下放而改到用户楼道里跳线。

　　第五，用户室内布线问题。我们遗憾的发现，好不容易FTTH/B了，却在用户家里遇到了不小的麻烦。首先，包括很多新建筑在内，还没有针对以家庭网关（Home Gateway）为核心的室内布线规范，信息配线箱设计不够合理，HG没有合理的放置位置。这对HG的全面推广很不利。

　　第六，ONU的供电问题。由于PSTN采用远程供电的形式，用户已经习惯了市电停电不影响电话业务。而ONU、HG采用本地供电，分别位于楼道和用户家，其动力取决于市电的供电情况，这将意味着要么用户改变多年的使用习惯。要么增加不间断电源（UPS）。

　　对于这六个问题，第一个取决于宽带用户带宽的自然演进发展趋势，整体与国家信息化建设的发展进程相适应。第二个问题随着EPON/GPON规模化商用及全球供货产业链的成熟而降低，预计需要2－3年的时间。第三、四、六个问题都属于在运营商内部层面可以解决的，是资源整合及实施进度问题而非技术难题，预计需要2年时间。第五个问题跨越了电信行业范围，涉及到了国家建设部，需要通过沟通、规范来解决。总体而言，解决这些问题至少需要2－3年，之后FTTx的主导地位才能确立。

　　前面这些分析是从FTTx自身发展的角度来看的，反之，也可以从ADSL在宽带接入中占比逐步下降的角度来分析。事实上，ADSL上同样可以开通现有FTTx所能支持的各种Triple-Play业务，而在4M带宽范围内，ADSL的性价比都是无可比拟的。因此在未来相当长的一段时间里，能迫使ADSL退出市场竞争的因素恐怕只能来自于其自身，即随着“光进铜退”的推进而使铜缆寿终正寝。根据现场调研结果，这个时间对现有大部分主干电缆而言是8－10年左右，配缆6－8年，入户线的寿命更短一些。以新建光缆的方式取代铜缆建设，这是终结ADSL继续大幅发展下去的最直接原因。

　　两相综合，FTTx渐进之路逐渐清晰：2007－2008年的两年，是现场试点、推进阶段；随后的6－8年是逐渐取代ADSL，确立主导宽带接入地位的大规模部署阶段。