刘克丽：光纤到户风暴来临

　　光进铜退已经成为网络介质发展不可忽视的事实，中国目前有2.2亿网民，光纤到户却只有40万户。也就是说不到2%的普及率，尽管光纤到户进程在加速，但是互联网民的增加,肯定比光纤到户的速度快，也就是说,今明在中国光纤入户的普及率还会缩小，但是光纤到户成为无可逆转的进行时。

　　说光纤到户这句话，事实上容易产生误会，那是因为，早在15年前，光纤已经入户，只不过说的是有线电视网的光纤。当时的互联网接入带宽还没到33k，有人认为,互联网完全可以利用有线电视网的光纤传输数据，无奈社区与社区之间的有线电视网不可以互通，并且也不可以前后端双向互传。如果要改造设备成本太大，加上当时广电部的垄断地位比目前还坚固，成了无法完成的任务，把这条现成的数据传输互动的光纤到户的路封死。

　　后来再说的宽带,只是从33k到达512k的ADSL。但是从512k到用户能够独享10M，100M甚至上G，又变成了宽带，而理论上,光纤入户就是为了互联网独立用户能够享受上G的上带宽。事实上，用户目前需求带宽仅为20M以上，现实的技术方案是FTTN/B+LAN/DSL,就可以满足IPTV、SPTV(4-6M)、HDTV(6-10M)、VOD(2路200k)等典型的视频需求。具体应用可以实现可视电话、视频监控、视频会议、模拟现实、网游(300-800k)…。

　　从市场规模上来说，中国电信光纤到户成本为ADSL的两倍，从核心设备端到端的成本为每户1600元(不计施工成本)，如果以目前2.2亿网民(假设每个网民一终端)计算，保守的估计，可以得出互联网民光纤到户工程起码可以启动3000—4000亿元的网络固定资产的建设投入，如果这个工程分摊在5—7年，每年也有600—700亿元的市场启动。

　　600—700亿市场的投入，最大的受益者，首先是设备厂商。目前情况来看，能获益的是北电、思科这样的光纤设备为发展重点的跨国企业，这是他们自2000年以来，自广域网光纤冒进失败后，给他们的第二个春天。其次,获益的是国内网络设备代理商、低端设备厂商。

　　在广域光纤市场建设中，北电、思科可能进行的直销，但在光纤到户工程的市场上，直销是困难的事。首先，中国肯定在长三角、珠三角、环游海市场层面启动，这些中国发达地位，有多少楼盘，有多少社区，小区，一个北电怎么搞定，起码直销加代理商要到500家才能搞定。其次当年ADSL入户时，出现了长城宽带业务等一批国内厂商队伍。如今又该他们大显身手的时机了，终端设备的制造、安装、服务，够他们吃上5年的。

　　设备安装好了，就是内容，互联网的内容制造商为制造10M—20M宽带的内容、运营，应该启动。?

　　这一切对手是谁？是电视行业，电视行业只有60年历史，和互联网的视频业务比，起码老了55岁(互联网视频业务从2005起步)，且不可以点播。又老又落后的电视产业,在光纤到户从互动手段上来看,已显夕阳产业。电视人已经感到了危机，不然为什么一些优秀的电视制作人开始走向IPTV,不然为什么一些电视台开始分立出来互动部门？

　　但从内容制造方面来说，互联网视频业务仅仅是个婴幼儿，要走的路还很远。

　　正因为如此,为10M开发内容的使命落在了2010后一代的互联网人身上。如果说Web2.0时代是以数据为主的业务，那么Web3.0是以视频为主的互联网业务。

　　Web3.0也好，Web2.0也罢,光进铜退也好，最后一公里完成也罢，更会催进CPU、存储、计算机内部资源的需求。还有，把视频点播内容拽到客厅电视上的“欢跃计划”也会起死回生。

　　从这点上来说，手机电视，手机游戏在电视机屏幕上可吃了亏。随然在随身上占便宜了, 在电池寿命和屏幕小上可吃了亏。? 不过这就像在家穿拖鞋，出门穿高跟鞋，下雨穿雨鞋一样，一个也不能少,? 这与光进铜退从技术上，市场上，用户需求上，内容应用上运营服务上也是一环也不可少一样。

　　光进铜退是一个比3G更强烈的市场风暴，这场风暴也许比上述的分析来的更快、更猛。