R1760提升天津农信联整体竞争力(1)

　　第一章 天津农信联网络现状及需求分析

　　1.1天津农信联机构及网络基本情况

　　截至2002年1月，天津农信联社下属12个区县联社，全市联社共有法人信用社154个，联社营业部13个，信用分社338个，以及若干储蓄所和代办站。

　　全市网点中区县联社、联社营业部、法人信用社和绝大部分信用分社已全部实现计算机业务处理，东丽、宝坻和大港联社已经完成了计算机联网。全市网点中只有少数信用分社和储蓄所依然采用手工作业。总体说来天津农信联系统基本实现了电子化办公，但农信联网络应用非常少，造成各业务节点相互独立，极大的影响了天津农信联的整体竞争实力。

　　目前天津农信联拥有最广泛的网点覆盖率，504个各级营业机构结合代办点、储蓄所覆盖了天津市区周边几乎所有区域。但是，由于农信联网络建设落后，基本没有实现全市范围内的统一联网，造成了业务开展相对独立，没有发挥农信联业务覆盖率高的整体优势。

　　为了提升天津农信联整体竞争实力，适应未来业务增长的需要，天津农信联系统进行了网络改造方面的工作，根据天津农联社整体规划，本次综合业务网络系统建设应最大限度地覆盖现有营业网点（代办站以及少数储蓄所暂不考虑），以满足天津农联社未来业务的发展，提高自身的竞争力。

　　1.2天津农信联网络发展需求

　　一、实现各级机构互联是本次改造基本要求

　　本次网络改造基本目标是实现天津农信联各级机构的互联，网络改造完成后，整个天津农信联系统将成为一个统一业务体，充分发挥农信联业务网点覆盖率高的优势，将极大的提升天津农信联的整体竞争优势。

　　在进行机构互联过程中，必须结合各区县的运营商链路提供情况，综合考虑链路成本，制定实用、适用的互联策略，主要包括链路的选择以及带宽的选择，同时考虑链路备份等。

　　二、实现原有业务的平滑接入是本次改造的必然要求

　　本次网络改造后，天津农信联系统将拥有统一的网络平台，基于该平台系统也将开发新的业务模式。同时网络改造是平滑的，原有农信联各级营业机构的经营业务也将在该网络平台上继续应用，以避免由于新业务的突然切换造成的技术以及安全风险。