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2007年互联网大会进入第二天,在上午的“网络领袖创新论坛”上,酷溜CEO李善友表示,酷溜作为视频行业里起步最晚的一个网站,投资最少的一个网站,但酷溜的收入是行业总和还要多,我们每天独立用户数超过搜狐新闻中心的独立用户数。
李善友会上反驳对某人提出“做视频的门槛是1亿”观点,他透露,“我创办了酷6网时候,在北京香山脚下有一个小小的村庄,兜里只有区区两百万人民币而已”。
李善友还驳斥了视频网站到处买流量的恶俗,“很多人到网站买流量,或者是以各种各样的方式获得新用户,我们现在的新用户已经达到500万之多,任何一个门户网站最大一个频道,新闻频道的用户也不过如此。”
他还认为,视频分享网站,有很多逾越不过去的高山,版权、管制、成本、竞争、商业模式等等,但这是一个行业里的共同问题,对于某一个从业者来讲,有时候不但不是问题,反而是机会。只要你比别人走的快一步,只要你比别人多走一步,有时候劣势就能变成竞争的优势。所以,在这样一个竞争激烈的领域里,归根到底,它是一个长征,是一个马拉松,归根到底的胜利取决于你的团队的竞争力,一种高压之下的竞争力,一种长期抗战的竞争力。(
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