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随着中国加入WTO之后,中国烟草市场就逐步的对外开放,从2005年1月1日开始,中国烟草市场对国外烟草制品的配额数量分配制取消,卷烟关税下调至国际水平。因此,国产卷烟的价格优势不再明显,品牌将成为企业间角力主战场。面对竞争和挑战,我国烟草业如何应对?这其中,信息化成为驱动烟草行业大转折的助推器。用信息手段,完成管理模式及业务模式的变革,提高效益、提升竞争力,成为烟草行业的共识。但我国各省区烟草行业面临的实际情况又有所区别,面对内蒙古地广点多,地区发展不平衡的特点,内蒙烟草大力提升信息化网络,采用数据、语音、视频多业务融合的思路,注重发挥信息化网络在烟草信息化中的作用,加速了自治区烟草行业的发展。
好网络铺就草原信息路
内蒙古区烟草专卖局(公司)主管内蒙古自治区的烟草专卖工作及统一管理内蒙烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务。内蒙烟草04年采用华为3Com公司的高性能网络产品,对全区的烟草网络进行了全面的升级改造,覆盖范围包括:1个区局(公司)网络中心,17个盟市局(有限公司)网络中心,即满洲里、呼伦贝尔、兴安、通辽、赤峰、锡林郭勒、乌兰察布、二连浩特、呼和浩特、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、乌海、阿拉善、呼和浩特卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂、区卷烟销售公司。
建设草原上的“数字烟草”
内蒙古自治区烟草公司网络系统业务目前以数据为主,将来还需要承载语音、视频等实时业务。
1、内蒙古自治区烟草公司系统内的数据业务,数据交换是公共信息的共享,包括领导决策公文下发数据、政策公布、业务数据上报等。数据业务是制度流畅、信息传递的重要途径。数据业务实时性要求不高,业务变化大。
2、电话及视频业务,要求区内各烟草公司之间能够正常通信。语音和视频业务对实时性的要求最高,业务量大且分布普遍,对网络质量要求严格。
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