移动城域网的建网思路(4)

　　B、 小区居民用户：此时可以在基站节点处放置宽带接入设备，在接入层采用LAN等铜缆方式接入。可以考虑LAN接入部分与小区或驻地网运营商合作，移动主要提供带宽，收入分成。

　　C、 距离较远的大客户或小区：此时可以由基站节点处提供宽带传输通道，并在此建设LMDS等宽带无线接入设备基站，接入周围距离较远的用户。

　　业务开展思路

　　从宽带的建设与运营步骤来看，初期不宜铺得太广，应该采用以业务带动网络建设的思路。没有业务的网络，只能导致巨大的资金浪费。反过来，如果网络不能支撑业务的迅速开展，也将失去可能得到的业务。因此，网络建设中应总体规划，使网络具备迅速开展宽带数据业务的能力，但根据业务发展需求而建设。

　　那么在当前的形势下如何发掘数据业务需求，建设城域传输网呢？有人认为应该等到数据业务需求突出了，才去发展去建设。但这就陷入了一个是先有鸡还是先有蛋的逻辑循环中。作为一个运营商如果没有相应的运营经验，客户如何愿意将重要的数据交由其承载呢？同样，如果客户提出需求但运营商迟迟不能响应，又怎能在争取客户的竞争中处于有利的地位呢？笔者认为，可以按先内后外、先大客户后普通用户、先近后远的思路开始宽带的建设和运营。

　　先内后外――中国移动本身就具有大客户的所有特征和迫切的数据业务需求，只是常常被忽视。从内部数据需求开始，可以积累宝贵的宽带运营经验。我们不妨试分析一下内部的业务需求。

　　设备网管数据：传输、交换、宽带接入、基站等各种设备均需要传输网管信息。如果为每种设备单独建设网管数据传输网络，将非常浪费，但如果通过建设内部的统一数据网，则资源利用率将大大提高。

　　分公司、营业网点、各机房等之间的业务数据传输：如计费和营业厅信息等。一般每点需要数百k至数兆的带宽。