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布线: 系统服务

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业主选择一家实力雄厚的大公司来承接工程,选择的并不是该公司的名气,也不是无利的最低价格,而是优质可信的系统服务。
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   业主选择一家实力雄厚的大公司来承接工程,选择的并不是该公司的名气,也不是无利的最低价格,而是优质可信的系统服务。

   对综合布线系统而言,体现的是工程,而不是材料。因为用户所购买的不仅仅是LUCENT.AMP或其它厂商的线缆、接插件,而应当是整个系统。所以选择什么产品固然重要,但更重要的是安装和调试这些产品的施工和服务。

  1、工程组织

  

  系统设计组:由业主和四海光纤共同构成,设计和审核施工蓝图,四海光纤重点负责施工工 艺设计。

  

  工程管理组:由业主和四海光纤共同构成,四海光纤负责工程变更、工程洽商、施工管理并协调双方的关系。

  

  

  2、施工服务

  

  a)布线督导

  

  各种线缆的铺设是综合布线中最重要的步骤,因此为了保证布线过程中线缆不受损坏和整个系统性能的可靠性与稳定性,四海光纤的布线工程师将自始至终在施工现场与施工人员完成线缆在建筑中的铺设。铺设过程也将严格按照LUCENT、AMP标准来完成,从水平线缆、主干线缆到每个信息插座的安装。对信息插座的连接,则是按几种标准来实现的,即4对双绞线可按EIA/TIA568A、EIA/TIA568B等标准实现连接。建议采用568B连接方式。EIA/TIA568B是LUCENT、AMP习惯用的方式。

  

  b)配线

  

  为保证综合布线系统各项指标均能达到设计指标,我公司工程师将负责对主子配程线架及各子系统电缆的配线和跳线进行安装,并向用户提供配线表。

  

  c)供货

  

  根据用户需求可在用户施工现场交货,所有产品均为合同项下的原厂包装。

  

  d) 施工

  

  施工人员经培训合格后方能上岗。主要施工人员均是承担大型工程项目的施工人员。

  

  模块和配线架打线由公司技术人员完成。

  

  e) 管理服务

  

  响应速度:24小时现场服务。

  

  文档:为了方便用户的管理,我们将向用户提供整套布线管理方案(包括节点平面图.线路平面示意图.配线架操作图等有关资料)。

  

  培训:负责现场培训2-3名技术人员,以使他们具有对布线系统独立管理的能力。

  

  

  3、施工技术标准

  

  ·水平区支干线采用美国LUCENT.AMP公司生产的8芯超五类双绞线UTP 敷设。

  

  ·信息模块、配线架等连接设备,设备色标应严格按EIA-TIA-568B标准安装。

  

  · 敷设点结点最大传输距离应小于等于100m (不含转换设备),传输速率应为155Mbps,可支持系统工作站所构成的点对点和多点结构,系统符合EIA-TIA-568标准。

  

  

  4、施工工艺要求

  

  ·在机房内设标准19”机柜,柜内安装配线架,信息源由主机或服务器分来。

  

  ·进入房间的双绞线,应采用1.5cm的PVC槽板明敷,按五类线EIA/TIA568标准安装。

  

  信息插座安装在离地面0.3米处。

  

  ·端接信息插座时,双绞线剥头露出外皮距离要尽短,并且需要顺其绞和方向多转一周,以确保端接时不破坏双绞线的绞和度。

  

  ·预留信息插座底座时,在分线管入口处套上橡胶保护套或磨去接口处的缺口,保证水平线引进时不被入口处的缺口割破。

  

  ·双绞线的安装应三人一组,线路过长必须接力安装,敷设中应注意减轻线的拉力,以防止绞线损伤。

  

  ·所有线路敷设完毕,必须在两端用强力不干胶做好标记。

  

  

  5、施工具体要求

  

  1) 要求施工人员遵守 业主的各项管理制度。

  

  2) 要求严格遵守LUCENT.AMP各项技术指标和国家标准,使工程达到设计要求。

  

  3) 要按期完工。

  

  

  6、施工前期的准备工作

  

  1)根据建设部关于综合布线系统工程质量的有关要求,合理组织和实施全面质量管理。

  

  2)认真组织技术人员学习设计图纸,了解设计意图,切实作好图纸交底会审工作。

  

  3)进一步学习有关施工规范、验收规范和技术标准。

  

  4)在要求书的基础上,根据财政局的意见修订施工设计图和施工方案。

  

  5)对工程质量容易出现问题的环节,采取预防措施。

  

  6)加强工程有关材料的采购和检验管理工作,建立质量保证制度,确定质量责任人制度。

  

  7)加强与业主的技术人员的交流、沟通,做到管理、监督、施工不脱节,保质保量完成工程。

  

  

  7、施工过程中的质量保证

  

  1)设置质量监督组,切实负责项目实施过程中的质量管理检查工作。

  

  2)对施工人员做好技术交底工作,严格按照设计图纸,规范工艺操作规程,组织各分项、分部工程的施工。

  

  3)加强对有关施工人员的施工工序管理工作,施工质量要经过监理、设计部门的检查。

  

  4)对各专业施工交叉较为复杂的部位要预先组织图纸会审,同时作好协调工作,避免出现安装后拆除返工现象。

  

  5)作好安装成品、半成品的保护工作,采取相应的保护措施,并对现场成品进行巡护。

  

  6)作好安装材料设备的检验工作,杜绝不合格产品的流入。

  

  7)对已完工分项、分部工程,及时进行质量自检和报请甲方进行评定和验收,合格后再覆盖,不留隐患。

  

  8)加强与其它各专业施工单位的协调与配合,确保各系统的施工质量。

  

  

  8、布线施工安防措施

  

  在施工过程中必须严格执行国家有关施工规章制度,认真贯彻“安全施工,施工必须安全”及“预防为主”的方针,加强安全施工的科学管理,建立安全施工责任制,对施工人员进行强化的安全训练、保证已完工工程部份的安全,杜绝安全事故的发生。

  

  1)针对本工程的安全施工制度,组织施工人员学习,严格遵守;设立安全检察员负责施工安全工作。

  

  2)现场施工人员,在任何情况下不得违章施工,应遵守如下纪律:

  

  a禁止洒后上岗作业。

  

  b现场施工人员应自觉服从安全检察员和甲方的监护检查。

  

  c现场施工人员应自觉遵守施工现场和甲方安全管理部门的有关规定。

  

  3)对施工中产生的有关孔洞必须加以处理,防上有关事故的发生。

  

  4)对施工现场所使用的有关施工机具应注意安全放置,杜绝由于使用和放置不当而造成的事故。

  5)对有关需现场制作且干扰较大的加工作业应尽量远离该区域。

  6)加强现场施工用电管理,对有关设备和线路应做到经常检查维护。

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