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两军相遇勇者胜,而耕耘3G 也一样,需要的是勇气,需要的是投入,需要的是......3G 代表未来不容置疑!3G的发展,需要的是巨大的人力、财力、物力的投入。

作者:李勇【原创】 2006年10月2日

关键字: 3G freelancer_liyong

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曾几何时,3G是整个通信产业的发展航标,能与其沾边的企业都或多或少的从3G 中获益,时至今日,整个通信产业也仍将其视为下一个经济发展的最大推动力。从最初的标准之争、到建立合资公司、再到关注3G牌照的发放,诸如等等,3G让整个业界激情澎湃。如今,牌照发放一拖再拖,至尽也尚无定论,在经历过太多等待之后,我们看到的3G更多是如朗讯与阿尔卡特合并了,北电把3G业务给卖了等消息。

还记得3年前曾传闻华为因为在3G上投入超过40亿美元,而3G迟迟未启动,影响华为现金流,但当时那只是传闻而已。如今,摆在面前的3G 已是如此的赤裸裸,繁华过后,铅华必现,能有谁曾想到3G 能沦落到了如此地步?仔细注意一下数字,北电3G 的价格仅仅只有3.2亿美元!不知可否能想起2003年Juniper收购NetScreen花了40亿美元,Cisco收购Linksys花了也有5亿美元,还有今年上半年的传闻——Juniper要以17亿美元收购华为3Com吗?

姑且不论北电处于何种目的出卖3G业务,就单纯从数字上来看,3.2亿比40亿,北电3G市场相比NetScreen企业网安全市场,其市场潜力差距真有这么大?唯一合理的解释是,3G已让某些企业不堪重要负,北电能以如此之举措放弃3G ,相信此价格尚不及北电在3G上的投入,这不能不让人深思——3G真不是那么好玩!

2005年,UT斯达康为缓解小灵通窘境转投3G,寄希望3G能扭转市场颓势,但时至今日,3G 项目中难觅芳踪;8月24日,在和黄发布的2006年上半年业绩中,旗下3G业务-3集团除税及利息前亏损(LBIT)继去年200.24亿,今年仍然亏损119.9亿元;4G进程加快,弃3G直奔4G开始成为业界话题......3G 似乎在迫使人放弃,毕竟,并不是所有的瘦弱肩膀都能扛下3G 在时间上所带来的煎熬,3G已越来越变成了一场持久战。

8月下旬,中国网通曾呼吁在2007年3月之前发放第三代移动通信(3G)牌照,以确保3G服务能在2008年北京奥运会之前准备就绪;李嘉诚在面对和黄在3G 方面的巨亏时仍然表示,3G业务将来将成为和黄旗下最大,甚至是“最赚钱”的子公司,和黄仍将继续发展3G业务;华为、中兴海外3G 市场更是捷报频传......

两军相遇勇者胜,而耕耘3G 也一样,需要的是勇气,需要的是投入,需要的是......3G 代表未来不容置疑!3G的发展,需要的是巨大的人力、财力、物力的投入。

虽然朗讯与阿尔卡特合并了,北电离开了3G 阵营,但同时,我们也看到越来越多的企业参与进来,尤其是运营商,截至今年6月底,根据GSA的统计,全球范围内已有45个HSPA 3G商用网络部署在33个国家,另有63个网络正在计划部署中。此外,全球前十大运营商已有七家开通或部署了HSPA 3G移动宽带网络。而不被中国所看好的CDMA 2000 ,更是用户数量突破了2.75亿。

根据诺盛电信咨询9月发布分析报告,固网运营商在未来三年的3G业务收入发展将呈现快速上升的趋势。中国2007年年中3G牌照将发放,固网运营商同时开始建网,2008年3G网络建设基本到位,通过奥运体验,2009年3G进入良性发展。

好日子应该快来了,剩下的就看能否坚持住了!

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