从淘宝的三点式发展窥视看网站未来

一、远离百度的理由

9月初，淘宝封锁了百度蜘蛛，这是很有战略远见的举措。

为什么这么讲呢，让我分析一下：

网站发展到今天，大致有两种类型发展的比较突出：一种做内容，一种做用户。

做内容的网站，是传统的门户网站。
门户的流量有相当的比例来自于谷歌百度带来的流量，因为搜索引擎是做内容网站的重要入口。你们四大门户的网站内容太多了，海量，我，一个读者，在门户的迷宫一样的网站上，无法直接而迅速的找到有用信息，只好登陆百度去搜索。
流量大小决定了广告收入的多少，因此做内容的需要猛烈的亲近搜索引擎，而且依赖程度日增。
倘若某一天他们封杀了百度，人们就会吃惊的发现，他们的流量曲线就会沿着抛物线，一路走低。

而做用户的网站则不同。做用户的网站是社区型2.0网站，他们正在逐渐远离谷歌百度，而且早晚会跟他们说“不”。

“远离”的原因有两个：

一个是用户隐私得保护。

早在今年5月，Facebook开始限制谷歌的“Friend Connect”访问其API，原因是该服务会把Facebook用户信息在用户不知道的情况下泄露出去，这违背了Facebook的宗旨。所以facebook“封杀”了谷歌。

另一个是用户习惯在变。

如果我们遇到问题，过去，需要在谷歌中输入这个问题，然后一个个网页点开去寻找答案。但是，现在，好多人都不再去搜索引擎寻找答案了，他们直奔Facebook。
在Facebook上，我们不需要再去主动寻求答案。相反，答案会来找我们。
这样，用户对facebook的依赖程度增加，而对搜索引擎的需求减少。由此可见，做用户的网站，发展的越大，对搜索引擎的依赖越少。

“说不”的原因有一个：不能培养敌人。

百度谷歌等已然成为行业巨无霸，他们早晚要综合化发展，回过头来吃掉所有能吃的东西。
例如百度，做了搜索成功后，还做了贴吧，知道，百度通，横跨bbs、wiki、IM……，还拿到了ICP证书，猛烈的做新闻；

而谷歌更胜一筹，除了像百度一样开始做内容，还开发看图软件、浏览器，地图、分类广告、网址导航，更更厉害的是，谷歌若是看上了某个互联网项目，就会直接拿钱砸，收购，据互联网实验室统不完全统计，自2001年至2008年以来，Google完成了50多件重大收购。在中国，2年不到就进行了11件收购投资行为。

他们到底在干什么呢？我们都看的出，谷歌和百度正在拉长自己的产品线，扩展势力范围。
这两家网站发展路径极其相似，他们的目的都一样，通吃互联网。用术语来说，就是控制产业生态体系。

控制产业生态之后会怎样呢？他们会成为全互联网业的“公敌”，犹如《指环王》中的黑暗魔王索伦。而实际上，作为这个“公敌”的敌人，下场将有三个：要么溃不成军，要么乖乖的俯首听命，要么苟延残喘过着狼狈不堪的生活。

淘宝是做用户的网站，自然能明白这些个道理。

理由很简单：

1.淘宝上有一些用户的隐私数据是肯定不允许搜索引擎抓取的。

2.淘宝用户都是站内搜索，你要买卖东西，登陆taobao.com来搜索就行了，不需要经过百度这个二传手。

3.更何况，百度即将成为自己的竞争对手。百度CEO李彦宏老早就放话，要在今年年底推出百度C2C平台。倘若淘宝听了某人之言，要是还搞什么seo，研究什么针对百度的优化，那就亏大了。试问做用户的网站，你愿意百度有一天成为你的敌人吗？

综上所述，web2.0网站要认真的学习淘宝对百度说不精神。
百度们带给你的流量是暂时的，不要把珍贵的资源轻易投放给垃圾流量，真正的精力要放到自己的站内，扎扎实实做用户才是网站的发展的根本所在。

二、瓶颈

看alexa排名你会吓一跳：全球20强网站都在“玩”做用户，过去做内容的网站，现在也在学着做用户。

用户做的多了，网站会遇到一个发展的瓶颈，海量用户产生海量需求，海量需求如何满足？

用户数据，犹如股票面值，做用户的网站都喜欢看到自己的用户数字变的越来越来大。
你每天都会看见用户提出各种各样的理由，要你改进网站的功能和设计。
随着用户数进一步变大，你的工作量也会与之倍增。

用户多了，需求自然也多了。
一个10万人的网站和1000万人的网站，用户需求是大不一样的。面对天文数字的用户，得开发多少功能才能满足他们的需求？

我们可以看看facebook的解决之道。

facebook的办法是开放API。

在Facebook上，有将近1800个个性化应用App在运行，这给Facebook带来了巨大的成功。
在这些应用程序中最为流行的十个Apps拥有超过4600万用户。

1800个APP意味着什么呢？你相信在注册的网站上，突然新增加了1800个功能，你每天尝试玩一个，也要5年才能过一遍！

试问哪个公司有这个能力自己开发1800个各有特色的app呢？

谁能想想开发1800个APP需要多少人力物力啊？

就是让微软帝国来干这个事情，大概也得拿出开发vista的劲头，预算50亿美刀，干个四五年吧。

但，facebook轻松做到了，很简单，而且不费自己一枪一弹。facebook搭建了自己的平台，上面的1800个应用开放给了第三方来做的！

Facebook的这种开放API，模式很简单，我出平台，你出应用，一起给用户服务，用户越玩越上瘾，平台越热闹。有钱大家一起赚嘛。

归根结底，只有开放API，才能满足海量用户日益增长的应用需求。

大用户群当有大需求量，海量用户会产生海量需求，海量需求的满足，单靠一家公司的力量，那是太难了。

我们可以看看腾讯，QQ有海量的用户，但是要满足这上亿个qq用户日益增长的应用需求，对马化腾们而言，恐怕是最头疼的事情。

淘宝大量发展C2C用户，自然也会遇到跟QQ同样的问题。淘宝怎么解决的呢？

9月8日上午，淘宝网宣布开放平台计划，即日起第三方开发者可以通过各种开放接口访问淘宝网数据。淘宝网将此项计划命名为“淘园”(TOP：Taobao Open Platform)项目，其核心是开放API。通过该开放策略，开发者和公司可以开发各种电子商务产品，实现各种基于淘宝网底数据、模式的内外部增值应用。

问题有了解决，很好，赞一个。

淘宝的战略方向是很好的，但开放API战略结果要看执行力如何，战略执行将决定淘宝未来。

纵观国内web2.0，有个怪现状：看见开放API很多，但真正有所行动的凤毛麟角。但不管你怎么想，web2.0开放API也是大势所趋，形势所迫，不得不开，不开就是闭关锁国，自甘落后，落后就要被人扔到历史的垃圾筐里。

三、技术核心

网站的未来会怎么样？这么抽象的事情，我说不清。

但淘宝的一下步如何，相对具体一点。我们研究一下淘宝近期的三点式发展，或许能看出些网站发展的端倪。

淘宝的特写镜头：
1.画面一：淘宝左手拉过来阿里妈妈。
2.画面二：淘宝右手阻止了百度蜘蛛。
3.画面三：淘宝摆出了开放了API的姿态。

开放API之后，淘宝下一镜头该上演些什么内容呢？
整合。我想，首先应当是大练内功，加强内部整合了吧，比如业务整合、团队整合、技术整合。

业务层面的问题很重要。

旧业务整合：淘宝与阿里妈妈两家网站合并，目的要发展分类广告业务。在业务层面，两个公司有很多可以整合的地方。

新业务增加：由于阻止百度蜘蛛，这方面加大了淘宝自身的业务压力。必须要增加新的业务，开发新的需求来应对用户的不满，以安抚他们的不安。这并非是战术性动作，而应该成为战略性举措，但目前不能完全脱离搜索引擎去独立发展，所以跟谷歌合作也应当继续，而跟百度可以在某些层面继续合作。开放API增加了新的业务，这个方向应该可以逐渐缓解用户的不满。得到用户的认可后，将是最有潜力的一个方向，或许能为淘宝的商业模式开辟新的天地。这里头要梳理的头绪多多，非一日之功可以搞定。

团队整合问题不是太大，但细节很重要。

淘宝合并阿里妈妈要打造大淘宝。两个团队都贴着同一个标签---阿里巴巴，有共同的企业文化，虽说是俩家公司，实际如同一个公司的两个部门，整合难度比共产党改编投诚的国民党队伍要小的多。但是，要注意，人的问题是第一位的。两个团队在阿里巴巴手下，都有不少老骨干，老资格，倘若整合方案有考虑不周的地方，问题势必会直接传递到阿里巴巴的中央，这样就容易复杂起来。

最后应该是技术层面的整合了。技术整合应当以搜索技术为基础。

搜索本身针对淘宝站内上所存在的所有信息，其信息来源极为丰富。

淘宝现在采用的是限定关键词搜索的方式，这样能够使所需要的信息进行较为准确的定位，但我们通常会发现，目前采用关键词搜索的智能化程度较低，信息的准确性一般，随着用户提交数据的增加，你要看到一个搜索结果，不得不翻阅很多页面。用户提交的数据越多，你要点击的链接也将越长。

更重要的是，由于开放了API，用户产生的微内容骤增，这些将体现为文档、图片、flash乃至音视频等等各种不通的文件格式。随着数据格式的增加，要搜索到一个有用的结果，会越来越难。

淘宝将需要一种新的智能化的全文搜索技术，比百度幸运的是，淘宝搜索的信息，基本都在淘宝站内，淘宝可以很容易的提供一个标准供用户使用，可控性大大增强，因而采用智能化全文搜索这种方式，所获得的信息的深度和准确度将大大提高。

淘宝未来怎么样？化电子商务为站内搜索。这是搜索技术对淘宝勾画的宏伟前景。

淘宝的前景一片光明。只要扎扎实实的走，总有辉煌的那一天。
日前马云发布了大淘宝的战略，淘宝赌“大”的战略，自然希望大赌大赢。但设计的再好的战略，最终也要落实到执行上，但壮硕的淘宝在马云的安排下娶了尚未成年的阿里妈妈，这个包办婚姻的运营思路目前看不到亮点在哪里，再加上阿里妈妈这个网站本身的前途令人堪忧，所以这两个网站的合并会产生多大的合力，哦总心里总是存着那么一点点疑虑。

扯了这么多，我们回到标题上，网站未来将如何？我看见了三点：做用户、开放API、搜索做核心。