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雅虎高官表态至少裁员20%

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雅虎内部传出改造的呼声是因为雅虎最近一连串失策导致公司股票在今年大跌了31.5%。雅虎一方面得面临广告业务衰退的窘境,一方面又得不断追赶成长迅速的头号对手Google。

2006年11月21日

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11月21日国际报道 雅虎资深副总裁Brad Garlinghouse上月在内部文件中直陈,雅虎应该进行组织大改革,至少得裁员20%。

加入雅虎三年半的Garlinghouse属于公司内第二线的主管,他表示雅虎不论在领导、商业焦点都缺乏一贯性,没有一个“单一完整的策略”。

“公司缺乏一个聚焦、清晰的愿景。”Garlinghouse写到,“我们什么都做,希望讨好所有人。”

这份文件上周六在华尔街日报被披露出来。雅虎方面已经证实确实有此份文件的存在,但拒绝评论内容。

华尔街日报也引述市场传言指出,为顾及现年64岁的主席暨首席执行官Terry Semel(已就任五年)有可能退休,因此现任首席运营官Dan Rosensweig与首席财务官Sue Decker极有可能被提拔为联合总裁。

雅虎内部传出改造的呼声是因为雅虎最近一连串失策导致公司股票在今年大跌了31.5%。雅虎一方面得面临广告业务衰退的窘境,一方面又得不断追赶成长迅速的头号对手Google。

这份文件名为“奶油花生酱宣言”,内容大意是说雅虎现行投资策略很像面包上涂得太稀薄的奶油花生酱一样,并建议这个创立12年的互联网媒体巨人应该大刀阔斧进行整顿。

Garlinghouse 认为公司目前的事业单位有许多叠床架屋之处,其中不乏冗员充斥,因此至少需裁员15%至20%。雅虎目前全球员工约有一万人。

“大家头顶上都有许多老板,搞到后来员工都弄不清楚谁才是真正的老板。“这份文件写着,“我认为我们必须正视这些问题,并立即进行改造。”

被Garlinghouse点名叠床架屋的部门包括音乐、相片、搜寻、应用、社交网路、全球策略,甚至是雅虎首页的控制权。

“这份内部文件显示雅虎是个很开放、合作的环境,资深主管都很尽责地推动雅虎达成身为网络龙头的使命。”雅虎在声明稿中如此看待此份文件。

华尔街日报在文中表示这份文件已经获得雅虎资深主管们的支持,而Garlinghouse则奉命组成一个内部小组来调查他所提到的诸多议题。

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