趋势预示IT产业变革

作为一名IT行业的记者，我可以发自内心的讲：这是一个激动人心的时代。一些大品牌正在做着一些偏离其原有产品范围的东西；事实上，这些东西和他们原来的产品根本不属于 同一领域。

其中最不可忽视的就是Google，这个网络巨人以其不可阻挡之势进军一些未知领域，而这些新市场领域使得企业领导可以坐着大叠大叠的支票、抽着雪茄看着他们的利润增长。

最初是搜索引擎，第二天便出现了提供价格对比的网站——Froogle，紧接着便是地图、邮件、即时信息、blog工具、Wi-Fi的实现、照片共享、文字处理以及空白表格程序——如 果漏掉了一些的话我很抱歉，因为我只有500个字可以写。这些服务中的大多数是免费的，并且如今它们已经通过所谓的IT“消费化”逐渐渗透到了各个企业中。这种无疑会被大多 数IT经理们所鄙视的现象，常常是由员工们通过哄骗、威胁或是祈求IT经理，让他们使用那些他们已在家使用习惯的、方便的小工具造成的。

这种趋势模糊了消费者与合作市场之间的界限，从而使IT新闻业变得有趣的多。并且由于它的起源要追溯到很远，在过去的几年中这一趋势便愈演愈烈。Gartner甚至预言，2007年 到2012年间企业将采用的新科技的大部分都将立足于消费软件。

但是随着明显不属于IT行业公司的加入，除了企业的消费化之外，IT业还出现了另外一个趋势，即IT“商品化”。

据我所知，Reuters曾是一家世界知名的传媒公司，但如今事实已不再如此。它已经为金融产业生产制造即时信息及协作工具有一段时间，并且它的Reuters Messaging部门也在准 备向其他一些领域发展。如这一公司所说，他们正在试图通过向大多数公共IM客户提供同步操作功能和存档会话等来同其他产业区分开来。

还有Tesco刚刚才大张旗鼓地踏足软件市场。这可能会是一个巨大的错误，也可能Tesco会再一次驳回人们的挑剔与批评，并将其势力范围扩张到线上和线下的零售。然而，这一事 件告诉我们的是，不论你有再多的钱、权力和销售市场，其实科技与非科技公司之间其实是没有界限的。

IT经理们也不应该再将自己封闭在一个只有IT企业的泡泡里了，因为这些趋势也许已经影响到了企业信息科技将来的远景了。

（责任编辑:陈毅东）

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