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TCO指标与部署IP电话系统

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顾客在选择IP电话供应商时要考虑整合的因素,而供应商的IP电话系统TCO应该针对具体的客户具体分析。

来源:TechTarget中国 2012年2月17日

关键字: IP电话

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  从提供折扣最大的供应商购买新型IP电话系统似乎很诱人,但是Aberdeen Group的一项统一通信新研究则呼吁IT经理采用另一种方法。这项研究建议,企业用户应该使用一些统一通信(UC)TCO指标分析自身IP电话部署的总拥有成本,以便做出更有依据的采购决策。

  Aberdeen研究表明,IP电话系统的购买者通常非常关注初始资金投入。但是,在将IP电话系统与现有企业基础架构、技术和业务过程进行整合时,他们却很少关注所产生的长期运营和维护成本。一些专家指出,在决策过程中,虽然TCO指标很重要,但是各个业务需求也一样重要。

  ShoreTel、Hyoun Park和Aberdeen的协同与整合通信分析师共同完成了2011年整年的基准研究。他们对Avaya、思科、微软和ShoreTel的 6个IP电话系统,以及其他供应商的分时多种转换(TDM)传统系统应用了TCO指标。在2011年1月的“统一通信总拥有成本基准研究”中,有世界各地236个企业的数据。

  根据Park的介绍,这份研究的主要价值在于分析支持和维护的成本结构。现在IT电话系统产品周期是6年,而不是之前的3或5年。但是他说:“企业通常会忽略IT电话服务的支持和维护成本。”

  理解IP电话系统的不同TCO指标

  Aberdeen分析了13个IP电话系统成本的TCO指标,将它们分成四类:先期成本、先期运营成本、每年的UC系统运营成本和每年的持续网络成本。

  根据Aberdeen的观点,计算IP电话系统的真实成本,一定要分析先期设备、安装和培训成本。统一通信TCO分析还必须考虑各种每年及持续的UC系统运营成本,如电费和最终用户培训费用。

  Aberdeen将TCO指标分成四大类:

  1. 先期资金开销:IP电话和相关设备,包括局域网(LAN)和广域网(WAN)设备升级费用;

  2. 先期运营成本:实施与管理员培训费用;

  3. 每年的UC系统运营成本:系统维护和管理;软件质量保证;移动、增加、改动和断开(MAC-D);管理员培训和系统故障停机;

  4.每年的持续网络费用:长期投入。

  案例:匹兹堡法律事务所优先分析IP电话TCO

  根据Park的观点,许多企业的TCO分析并不完整。但匹兹堡法律事务所Cohen & Grigsby, P.C.却能够清晰理解一个新电话系统的整个运营周期成本。这家公司决定在搬到新办公室时更换它原来的北电系统。

  公司的技术主管Kevin Sullivan指出:“我们的研究与谈判做得很好,所以我们很自然能够运用自身对真实成本的理解能力得到更大收益。在评估了北电、Avaya、思科、Mitel和ShoreTel的系统之后,这家公司决定选择ShoreTel,同时还购买了一个托管的IP电话系统,它分别支持400和30台电话。”

  虽然他并没有透露ShoreTel系统的最终成本,包括升级、设备和先期支付的五年维护与扩容计划,但是Sullivan指出,新IP电话系统的成本比思科(这家公司考虑的另一个供应商)大约低11%。

  Sullivan说:“ShoreTel系统的添加、移动和修改等基础培训只需要10分钟。思科在演示过程中却没有做到这一点,他们的人员也不知道如何做到。”

  在选择IP电话供应商时要考虑整合的因素

  虽然Aberdeen的研究中有主流的供应商:思科、Avaya、微软和ShoreTel,它们的业务都很相似,但是各自都有其不同的关注点。显然,客户的现有基础架构与技术会影响到供应商的选择,TCO指标也反映了这一点。

  ShoreTel的商业开发副总裁Mark Arman指出,他认为,除了TCO指标,客户规模与现有技术都会影响解决方案的选择。混合系统由于采用更为廉价的数字电话,因此先期成本更低,但是它给支持统一通信解决方案带来了一些限制。此外,部署两种不同的技术(TDM和IP),会大大增加复杂性和提高TCO,因为它的系统管理或管理成本都会增加。

  在Aberdeen研究所有TCO中,思科和Avaya的IP电话系统的成本都高于其他供应商,但是ShoreTel的独立系统并不支持数据中心业务。Irwin Lazar是Nemertes研究公司的通信与协同研究副总裁,他说:“在数据中心方面,ShoreTel仍未进入这个市场。它无法与提供整个企业环境的其他公司相比。”

  IP电话系统TCO应该针对具体的客户

  IntelliCom Analytics是一家跟踪IT市场份额和评估价格走向的研究公司,它的分析师Frank Stinson指出,在比较产品与供应商以确定购买产品时,计算TCO计算只是一个考虑方面。在比较产品与提供商的TCO时,您必须非常注重需求及具体的客户。公司必须首先考虑他们的业务需求。例如,客户的团队是否为分散的?服务器环境是否很复杂?如果您有数据中心,准备升级到IP电话,那么硬件需求肯定会很少,这会影响TCO。

  Stinson认为,需要从两个方面看待IP电话TCO。如果一个公司只需要经济而独立的基本IP电话,并且不需要整合到数据中心,那么可以缩小IP电话系统的选择范围。但是,如果一家公司希望将业务应用与现有基础架构、智能手机和平板电脑整合,那么TCO就不一样了。如果一个企业在一栋楼上部署了Microsoft Exchange服务器,而在另一栋楼上部署了Avaya设备,由于多个站点在地理上是分散的,所以选择IP电话就取决于网络基础架构。

  企业必须考虑供应商是否能够整合所有的技术、提供新的功能及保证IP能够监控所部署的IP电话系统。分析过程必须考虑到业务受到的影响,和所有凑在一起的效果。对于这种情况,Stinson指出:“如果IP电话系统的分析不全面,那么最直接的选择可能并不最适合现有的业务过程和基础架构。”

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