我们生活在一个需要“给力”的年代。
什么叫“给力”？ 字面意思是“带劲”、“牛”、“让人眼前一亮”。
以下这五家公司不见得是2010年业绩报表最亮眼的公司，但在某些方面确实称得上相当“给力”。
Facebook：越来越值钱
在过去的一年里，这家叫“非死不可”的公司活得很High。据美国私有股票交易平台SharesPost上的交易价格计算，Facebook的市场估值已高达560亿美元。这意味着Yahoo这些所谓老牌互联网公司在Facebook面前，都是“浮云”。
Facebook为什么越来越“值钱”？
首先还是归功于疯狂增长的用户。当年还被MySpace踩在脚下的它，现在早已经将MySpace抛在了脑后。目前Facebook的用户数量为5.5亿，每天平均新增的用户数量为70万，按照目前的增长速度来看，到2011年，Facebook的全球用户数量将会达到8亿；但是有预测认为，2011年Facebook的用户数将赶超10亿。
在2010年，Facebook的流量已经超过了谷歌，成为全球第一。
除此之外，Facebook的超高身价也是“炒”出来的——在谷歌、微软、雅虎等大佬轮番发起的并购战中，坐收了不少渔利。
Facebook的Boss扎克伯格最近来中国“度假”，百度、新浪、腾迅都走了一遭，顺便回老丈人家。中国现在有4亿多网民，突破6亿不在话下；但是Facebook至今还没法在中国访问，扎克伯格要是想让它的估值再继续疯涨，恐怕非得在中国市场也“给点力”了。
苹果：iPadiPhone4横扫千军
苹果的伟大和可爱之处在于，它是最浪漫的IT公司。即便只是将以前的产品翻出来，变个尺寸、打磨打磨，也足以令整个世界疯狂。
在iPad上市之初，很多人狂骂苹果没诚意，用一个放大版的iPodTouch来圈粉丝的钱。结果，大家都看到了，iPad卖疯了，并且还变革了人们的行为模式。类似的还有iPhone4，我们已经很难找到更来劲的语言来表述苹果的牛逼了。
虽然有“信号门事件”以及谷歌Android的威胁，但是它依然受到了媒体和大众的疯狂追捧，更在推出前3天就预售170万部。而APPStore的“终端+应用”盈利模式，也更新了整个产业链。
其实，与其说苹果“给力”，不如说疯狂的苹果粉丝们“给力”。苹果凭借一系列产品瞬间秒杀世界，横扫千军。现在，苹果要做的只是在当粉丝的热情有所退却的时候，恰如其分地再抛出下一个炸弹。
百度：“框”打开世界
“如果是砍掉一个手指，或者被终生剥夺使用搜索的权力，你会选择哪个？”就这一问题，美国曾经做过一次网络调查，结果近1/3的网民选择了前者，这也直接反映出了当前人们对于搜索的需求和依赖正与日俱增。
2009年在百度技术创新大会上，百度CEO李彦宏首度提出“框计算”的技术理念，并随即推出数据开放平台，致力于推动互联网优质数据资源与用户需求的精准匹配，
一年后的2010年，基于“框计算”的百度应用开放平台隆重登场，宣告着互联网开放时代的新篇章。更多优质的应用资源得以和用户需求直接对接，不但大大简化了网民的搜索步骤，提升了搜索体验，也给互联网生活带来了诸多便利和乐趣。
想知道个人实得工资，输入“个人所得税计算”这一关键词，搜索结果页就直接跳出计算窗口；想知道快递行进状态？无需再登陆快递公司官方网站，直接在百度输入“快递查询”，就能在搜索结果里看到国内主流快递公司的一站式查询入口；想算命？键入“八字算命”，天干地支，骨重斤两，一目了然……
到目前为止，在百度每天接受数十亿的用户查询中，框计算已经回答了超过60%的搜索结果，平均不到两次搜索就有一次包含框计算的结果，覆盖了工作、娱乐、商务、出行等方方面面，而小游戏、在线杀毒、电视直播、网络电台等互联网热门应用也正逐步实现“即搜即用”，潜移默化地影响人们网络生活的方方面面。
百度抢先一步用“框”打开了搜索的新世界。英国《金融时报》称，百度把应用开放平台和搜索引擎结合起来的创意，是中国企业少见的“真正意义上的创新之举”。
如此评价，加之网民和开发者们的推崇和积极响应，怎一个“给力”了得！
谷歌：淡定死扛街景服务
要成就伟大，就要抗得住打压。
2010年的谷歌，最“给力”之处在于，在面对来自美国地方法院要求提供街景数据、FCC介入调查、媒体广泛质疑时，这家公司相当淡定，除了简单道歉，统统不予以配合。
今年5月，谷歌作出表态，称自2007年以来，其街景收集车辆在拍摄图片过程中无意间获得了全球30多个国家使用Wi-Fi网络的用户信息。谷歌最开始将这个“失误”归咎于一位工程师，但这并未能平息全球许多国家对谷歌侵犯隐私安全的愠怒。
毫无疑问，谷歌街景是一个很酷的服务，充满了使命感和浪漫主义，可以为移动用户提供更好的地理位置信息。谷歌深知这一点，因此决定死扛到底。
笔者不得不说，谷歌的行动确实很给力。
优酷：平步青云上市路
优酷并非第一家上市的视频企业。
此前酷6和乐视走在了前列，但优酷的上市却更具标志性意义，因为乐视严格意义上根本就不是一家视频企业，而酷6也不过是玩了一把借壳的游戏。优酷却实在是凭借“中国的Youtube”概念让美国人疯狂了一把。
在这种背景下，优酷上市后的“高开低走”也完全值得原谅。做投行出身的古永锵确实是个中高手，他不仅带领优酷成为行业第一，更第一个冲到了美国资本市场，有机会为未来的发展奠定基础。给力不给力，咱们走着瞧。
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