如何避免数据中心迁移中易犯的四大错误

 迁移一个数据中心对于大多数机构来说都是一个重大的任务。一项成功的迁移对于任何一个IT专业人员来说都是一个履历再造过程。一个成功的迁移将展示在大规模项目规划、项目管理、技术整合和人员相互间沟通等方面的技能。这个过程提供了一个暴露整个公司状况的机会，因为IT机构(由于受到数据中心迁移的影响)将以某种方式接触到每一个部门。

然而，数据中心迁移可能会出现影响职业生涯的失败。因为数据中心迁移不顺利引起任务关键型业务流程中断，会出现丢失订单、错过最后期限和客户不满意等情况。没有任何IT专业人员愿意收到有关这个事情的备忘录和参加解释这些问题的讨论。

在大多数迁移项目中，有四个要避免的重要错误：忽略数据、把迁移项目与其它项目混合在一起、没有适当的规划和没有创建设备、应用程序和流程目录。提前利用一些时间考虑上述每一个问题会显著提高你的成功机会。你的个人知名度随后会显著提高。

忽略数据

虽然IT专业人员会考虑许多与数据中心迁址有关的基础设施问题，但是，迁移数据本身是很费力的工作，有时候会更繁重。由于许多企业采取业务部门领导人拥有数据的模式，很容易出现照看不到的数据。营销部门拥有潜在用户数据库。运营部门拥有库存数据等等。然而，现实是，这些数据及其下面的基础设施必须被看作是相互连接的整体系统的一部分，而不是能够随意拿走并且随意组装的组件。

聪明的IT专业人员将在迁移之前与企业主联系，确认可能受影响的信息，签署一项有关数据访问、新系统兼容性、应用程序迁移等项目的协议。在迁移之前清理数据是值得的，但是，千万不要在迁移过程中清理数据。

把迁移与其他项目混合在一起

由于所有的计划都归结为迁移一个数据中心，许多专业人员试图把其它项目也结合到这个数据中心迁址项目中。这通常是在首席财务官节省成本的观点指导下实施的。

这也许是企业可能犯的最大的错误。我们的一个客户最近试图把多个项目结合到一个普通的数据中心迁移计划中，最终导致这个项目太复杂，结果导致计划都没有按时间表完成。由于不能按时把旧设施腾空，这家公司遭到了巨额罚款。

迁移一个数据中心本身就是一个重大的项目。这不是采用计算环境虚拟化或者分层存储等新技术的时候。首先迁移你的数据中心。如果你的运营团队和财务团队坚持要与其它项目结合在一起，与你的厂商或者转销商研究一下按顺序实施这些项目的报价，这些费用应该不会太高。最后，计算一下把项目混合在一起造成的复杂性上升所带来的潜在成本。额外支付一个月的租金或者支付没有腾空的罚金也许会抵消预期把项目混合在一起所能节省的资金。