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作者:ZDNet安全频道 来源:ZDNet安全频道【原创】 2008年11月6日
关键字: 迅雷
题记:随着全球经济的衰退,IT行业已经感受到了丝丝深秋的寒冷。寒冬即将来临,创造一个又一个神话的互联网,近日也纷纷为即将进入的“冬眠期”做准备,大幅裁员、节流开支已经成为大大小小公司必要经历的环节,甚至很多优秀人才也因公司压缩人力成本而无奈离开。然而就在一片裁员之声中,一直以实力著称的迅雷却竖起“广纳贤良,招聘优才”的大旗,在寒风瑟瑟的深秋独树一帜,属实为“过冬”添了一把火。
记者:互联网将进入冬天,是否代表着所有互联网企业都将进入冬天,迅雷如何度过冬天?
迅雷COO 罗为民:所谓冬天是指外部大环境的寒冷,如果是就大环境来说,每个企业都会面临一样的挑战。但是冬天并不是对每一个企业都会有负面的影响,我们有句老话:“瑞雪兆丰年”。我们感到寒冬的冷也同样看到寒冬的景色,迅雷准备在这样一个严冬的环境中充分发挥自己的优势,积累人才优化经验,按部就班的发展,等待春天的到来,规划更快的发展步伐。迅雷如何过冬,我们总结了三个优化:优化人才,优化产品,优化管理,这就是是迅雷近期要做的。
记者:迅雷作为国内知名的互联网公司,创始人又有很深的海外背景,从互联网行业发展看,迅雷认为互联网巨头们应如何应对本次经济危机?
罗为民:我们的CEO以及领导层对经济环境和行业发展可以说都有非常敏锐的洞察力,我们不能代表所有互联网的巨头们,但是可以从迅雷的角度分析。哲学讲,外因是要通过内因起作用的,再大的外因风暴,都是因为自身的根基才有可能被摧垮,反之,只要一个企业有良好的基础,有不错的实力,有远大的目标以及领导者和员工们坚定的信心,任何风暴都不会对其造成本质的伤害。所以迅雷认为,目前更重要的不是担心或者害怕风暴将如何发展,而是如何利用这样的契机独善其身,夯实基础,并目标明确的进行人才资源、市场资源等积累,化不利为有利,更好的应对所有可预见和不可预见的外力影响。
记者:经济危机的影响蔓延,许多知名互联网公司都纷纷裁员,甚至有很多企业面临关门。您对此有何看法?迅雷在这轮风暴下会受到影响吗?
罗为民:这一次经济危机确实给很多行业带来非常大的影响,包括发展较快的互联网产业。但是从迅雷的角度出发,我们会从正面的积极对待。其实对于持续稳定并有长远目标且健康发展的企业,各种各样的突发事件和起伏都会随时遇到的,而经济危机只不过是其中的一次。迅雷是这样的企业,并且恰巧碰到了这次全球范围的危机,但是对于迅雷本身而言,我们更愿意将它看作是一个机会。
首先,在这样的大环境中,可以更直接的观察到企业存在的问题,也更有压力去尽快完善自身,将企业带入更好的运行轨道中去。另外,从以前的经验看,每一次大的寒流并不会把行业摧垮,但是肃清良莠不齐的市场。所谓大浪淘沙,留下的都会是真金,好的企业会更快、更好的发展起来。
记者:在各公司都纷纷裁员之际,传闻迅雷却将要大范围招聘优才,从公司人力资源战略角度,如何考虑?
罗为民:任何一家好的企业发展策略都是“以人为本”,人才是高新企业发展的源动力和重要因素。这一次经济危机来临,有很多互联网企业由于各种原因选择了裁员甚至中断运营,也有很多人才因此流失了。迅雷觉得,此前市场上好的人才紧缺,所以出现高薪高筹甚至偏离人才本身价值的现象,但是目前的趋势却造就了雇方市场,使人才价值回归正常。当然,于此同时,迅雷也敏锐的感觉到了人才市场的机会,所以适时的推出“优才招聘”计划,希望借助这个好时机,做好充分的人才储备。
谈到人才需求就不能不介绍一下迅雷目前的一些举措,我们刚将深圳总部搬了新址,原因是我们需要有更宽敞更好的办公环境来满足不断增长的员工;与此同时,迅雷北京分公司也做了调整,以前北分是以销售团队为主,最近加入了强劲的研发团队,目的就是为了将产品和业务更好的结合,更好的满足业务发展以及客户的需求。
记者:今年已经有很多互联网企业在销售业绩上走入下滑,据分析明年广告市场份额将进一步缩减,迅雷今年的广告收入是否受影响,明年预订新的任务与今年相比是怎样的趋势?
罗为民:广告市场的蛋糕在缩减,但是分食蛋糕的企业也在以更快的速度缩减,所以我们认为这不是威胁而是机会。迅雷不会是缩减的那部分,而是要利用这样的机会,使销售业绩更上一层楼。公司已有明确规划,明年的业绩目标不但没有减低,反而有更高的要求。并且我们相信会达到更高的目标。
记者:经济危机会过去,迅雷在冬天过后最重要的发展目标将会是什么?
罗为民:迅雷是一个发展了5年多的公司,过去的5年和目前以及以后,我们都有清晰的长远的战略目标,而这个目标并不是随着冬天或者春天夏天来确定的。把迅雷做成一个对社会有贡献、对广大用户有价值的、对行业有创新的伟大的中国互联网企业之一,成为一个优秀的民族企业,这始终是我们坚定的目标。
记者:许多优秀的互联网人才也在各企业裁员的影响下纷纷面临着危机,作为一个重视人才因素的企业,迅雷对广大求职者以及在职者是否有些建设性的建议?如:员工在这轮经济“寒冬”中如何“御寒过冬”?
罗为民:我想要摆平心态,既不要盲目悲观也不要盲目乐观,而是应该更加理性,对自身有更清楚的认识,对自己的职业有更确切的职业规划。毕竟这样一个环境给了求职者一个理性的思考空间。
此外,或许不该有不符合这个市场环境的过高期望,但也要坚信只要有理想换一片天地也会实现。好的人才在任何环境之下都会得到优秀的企业的欢迎,对于优秀的人才,展现在他们面前的机会总是充分的。迅雷更欢迎优秀的人才加入到迅雷的优才发展计划中,成为迅雷的一员,共同完成一份有意义有价值并可实现梦想的事业。
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