Chrome所反映的Google社会化战略

    Google新推的浏览器Chrome引发了业界的无数猜测，在其简单功能、简洁界面和浏览高速之外，反映了Google对浏览器发展趋势的何种判断？又如何探索其中所折射的Google竞争战略？

    浏览器是不折不扣的“人”“网”界面，而且并不等同于“人”“机”界面。如果说后者主要是在用户和技术、硬件、软件等之间设置了一个形式化的环境接口，那么前者则更侧重于在用户和其他用户、其他用户所产生的内容之间设置了一个内涵性质的环境接口。浏览器在互联网2.0时代，已经从技术和内容中心向关系中心全面转型，让用户更好地接触其他人群、更好地融入社会，是新时期浏览器竞争的制高点所在。当然，这里所指的社会，既包括与互联网紧密结合的虚拟社会，也包括与互联网紧密相关的现实社会。

    在全息网络环境下，全息关系是最核心的资源、最重要的操作对象、最宝贵的财富、最关键的竞争要素所在，浏览器必须对此予以适应，充分服务于对全息关系的揭示和对全息价值的转换。基于这一基本思路，传统浏览器的升级首要地必须面对一个基本的问题，那就是如何以社会化的原则完成这一升级。

    浏览器升级的社会化，既包括功能升级的社会化，也包括开发进程的社会化，还包括价值分享的社会化。Google新推的浏览器Chrome方始亮相，目前已可从中感觉到强烈的“开发进程的社会化”的身影。事实上，开发进程的社会??比如对开源的支持、激进的开放API、模块的外挂模式，都从根本上和起点角度支持了功能升级的社会化和价值分享的社会化，进而实现用户参与的社会化。

    比如，很多用户埋怨Chrome现在缺乏IE、MYIE等主流浏览器诸如收藏管理、窗口管理、代理设置、翻译、同步、收集面板、快捷组之类的复杂功能，对此一下子还无法很快适应。其实，恰恰是这样一种简单结构和基本功能的初始设置，才保证了Chrome的开发社会化空间。我们可以预期，上述那些实用或不实用的功能的建立，对Chrome而言不仅不是一项漫长的工程，而且也不是一项艰难的的任务，因为最终完成他们的已经不是Google本身，而是受到Chrome的社会化政策环境吸引而积极参与其中的社会开发者们了。试想如果Chrome自身在一推出就包含了“收藏”模块，那又如何取信于有志于“收藏”模块创新的社会开发者呢？又如何能够以放弃“开发话语设置权”的方式来形成开放而竞争性的社会开发环境呢？

    所以也可以说，Chrome的初始简捷结构正是Google第三方立场的忠实反映，也是Google的社会化发展战略的一个最新实践样板。尤其是，当Google在Chrome中对不同功能模块的创新定义更加切近于Web端之后，由社会化开发力量完成的不仅不再是本地预设的功能模块，而更是一种更贴近网络程序调用的Web化模块；同时将不仅不再是仅限于目前浏览器范畴下所见到的各类功能，而更增加了无数目前根本无法预料的、由社会力量创新加入的新运用模式。从后者的意义上看，Chrome的这些扩展框架事实上将可能在成为社会化开发平台的基础上，进一步发展成为一种社会化创新平台。也许若干年后我们所习以为常的“Chrome浏览器”，所附加的大量新模块已经远远超出了目前主流浏览器的服务范畴，甚至那时的Chrome已经发展出一种超越内容浏览之上的“Web引擎”。

    “社会化”作为全息化的重要内容，在改变商业竞争规则的同时也将改变技术、教育、娱乐等诸领域的外部环境、基础文化、行为模式。在日益全息化的互联网2.0时代，对全息关系、全息资源、全息价值的掌控、运族、发掘、转换，对全息价值观、全息竞争法则的贯彻，都集中地体现于商业行为的每个细节。以Chrome为例，Chrome所反映的“社会化”战略很可能将重塑软件开发的社会组织方式，这足以让微软敲响警钟。可以预期在Google所邀集的庞大的社会性开发大军的冲击下，微软很快就会尝到“社会化”全息趋势的压力。