从百度Hi看百度战略意图

　　最近百度出了自己的IM工具百度Hi，引起了评论圈内很多朋友的关注，大部分人是认为百度HI不太容易撼动腾讯QQ的位置。其实，作为即时通讯这种非常有用户粘性的互联网应用来讲，想要彻底瓦解QQ的堡垒当然是很困难的一件事情，不过如果能持续积累用户，形成“三分天下”的局面也未尝不可啊，很多人都同时使用QQ和MSN，那么再添加一个百度HI应该不是是么难事，市场还是容得下的。

　　就部分评论员认为百度HI命名有问题，我觉得这个反倒不是太大的问题，拿QQ今天的地位来说，大家习惯于使用QQ作为身份的一个标志，因为QQ有这样的品牌影响力了，而百度HI没有，百度HI要想迅速扩大影响力，首要的就是取一个耳熟能详的名称，至于说HI能让人产生不好的印象，我觉得这正是百度需要做的事情。

　　就是把一个既定的有知名度的概念先吸纳过来，提升知名度之后再以自己的理念去诠释它，这是一种巧妙的营销手法。岂不知脑白金广告为何能传遍大街小巷?都是这个道理。Hi这个名称很简单，很容易记住，这也验证了我们经常说的越简单的东西就是越有价值的东西。

　　其次就是战略意图问题，百度和腾讯不同，腾讯是先基于QQ然后再扩大到其他业务，好比是城市包围农村战略，而百度则恰恰相反，百度旗下拥有多个产品，需要一个工具予以彻底整合，当然非IM莫属。其实这种思想在门户中也有所体现，例如新浪和搜狐的纸条信息，淘宝的旺旺等等。可见，IM系统绝非即时通讯那么简单，IM系统要成为圈用户和圈服务的工具，而不是简单的聊天工具。

　　其三是市场问题，市场容量能否容下百度HI，我觉得这主要取决于百度有没有这个决心和耐心。新浪UC和网易泡泡都不是太成功，这在某种程度上印证了QQ王国的稳固，而Google的Gtalk也不太成功，这也说明了即时通讯的粘性。但正是这种粘性才让即时通讯变得如香饽饽一样为兵家必争之地。

　　中国的网民还在增加，互联网服务也还在扩大，因此，这个市场应该能同时容下几个即时通讯巨头。当然，可能最牛的还是要属QQ，但其余的可能会在某个领域称雄，毕竟，在互联网细分化的今天，一味的大而全也不是明智之举。

　　所以，不管百度HI是否能真正打败QQ，都是互联网的一件幸事，多了一个产品也就多了一项服务，多了一项选择。