奥运IT进入最后冲刺

　　２００４年雅典奥运会共有超过５００万起信息技术安全警报，其中４２５起严重警报、２０起危急警报。比如无授权人员企图切断奥运内部网，也有其他奇奇怪怪的情况发生。

　　技术冻结不是炫耀新技术的舞台

　　急于通过奥运会探访一番新技术的人多半会失望，出于风险考虑，作为２００８奥运ＩＴ的总导演，源讯公司并不鼓励最新技术在核心ＩＴ系统的运用。

　　奥运会全球信息技术合作伙伴，源讯公司执行副总裁，奥运会及重大赛事与活动部、全球市场与大客户部的最高长官帕特里克·艾迪霸表示，对于奥运会这样一个如此复杂、庞大的ＩＴ系统，他们认为最重要的就是保证其稳定性。

　　“我们不认为奥运会是炫耀新技术的舞台，因为任何新技术都需要时间来检测，也比较容易出现问题。”艾迪霸的态度很坚决。

　　对此，第２９届奥林匹克运动会组织委员会技术部信息系统处处长郭建军也表示，出于风险考虑，奥组委有个“技术冻结”的原则。意思是，在成绩系统、ＧＭＳ这样的核心系统上，奥组委尽量选用成熟稳定经过验证的技术，在赛前一年半之前的新技术会应用，赛前一年半之后的新技术则不会采用。原则上在赛前一年半之后奥组委也不再立新的项目，已有系统也不再做重大变更，更不会推倒重来。

　　反复测试 直到开赛的那一天

　　对于这样的大型赛事，安全总是最令人担心的。

　　都灵冬奥会的每个场馆，都是由荷枪实弹的军人负责警戒的。一旦有非正常状况发生，就会被及时发现并处理——允许的处理时间一般仅有几秒或最多几分钟，因为比赛是需要正常进行的。

　　作为奥运会的全球信息技术合作伙伴和顶级赞助商，源讯公司继续设计并搭建了第２９届奥运会两大主要信息技术系统：赛事管理系统（ＧＭＳ）和信息发布系统（ＩＤＳ）。据估计，届时该系统将运行并连接１００００台计算机，９００多台服务器，４８００个结果系统终端，２０００台打印机。安全的问题更具挑战性。

　　奥运的所有设备都实行高度冗余策略，一旦出现问题，备份系统几秒钟内切换，观众和现场所有相关的人根本感觉不到事故的存在和发生，一切正常运行。

　　根据计划，２００８年３月底至４月初，以及６月中旬，奥组委技术部会组织２次大型的技术练兵模拟奥运会比赛，强度可以直接比拟奥运会现场规模。

　　郭建军表示，源讯等ＩＴ合作伙伴交付的系统，本身就已经过了他们内部的严格测试；到了奥组委技术部，就要接受集成测试；同时还要经过第三方的测试；通过了这些综合测试后，还需要转移到场馆去再进行实地的模拟测试；模拟测试结束之后，再回到实验室进行测试。

　　除了系统，测试还有一个目的，那就是看相关人员的反应。测试中每个人的角色会等同于奥运会的实际角色，通过测试来考察大家能否在遇到问题时及时作出正确敏捷的反应。

　　技术升级 体贴小创新

　　“我们理解的创新，不是新技术的采用，而是应用创新，是在原有的系统上做功能的挖掘”。因此，奥运会也有不少随机应变的创新。

　　比如制证。运动员、教练员、工作人员……整个奥林匹克大家庭的成员都需要制证。在制证中，照片的处理每次都成了难点，占用了工作人员的大量时间，因为从各地、各单位送来的照片规格、分辨率大小都千差万别。如何实现快速的照片图像处理？奥组委技术部请清华大学一起来帮忙，研发了一个图像处理工具，一下子能把各式各样的照片处理成为统一格式、分辨率的照片，从而方便奥运注册部门的工作。同样的工作，而奥组委和清华大学的合作只花了几万元钱。

　　北京奥运会官方网站ｗｗｗ．ｂｅｉｊｉｎｇ２００８．ｃｎ也有不少创新，譬如电子地图、搜索引擎、多语言项目的应用等。

　　电子地图 ｗｗｗ．ｂｅｉｊｉｎｇ２００８．ｃｎ／ｅｍａｐ 第一次完整地运用在奥运会中。电子地图突出地标出了北京各个奥运场馆所在地，以及相应的地址、简要介绍、公交与地铁线路、附近宾馆酒店；还可以非常容易地查询从某个地点到某个场馆的路线。而且，地图界面右上角有一个蓝色的小按钮（Ｅｎｇｌｉｓｈ），能实现中英文地图的快速切换。

　　多语言项目 互联网、呼叫中心、手机网站等都可以让各个国家的人用自己的语言来查询和沟通。